Sin duda, la gente apasionada con lo que hace no es solo la m\u00e1s satisfecha, sino la que logra los mejores resultados. Esto es as\u00ed en el deporte, en el arte y, por supuesto, en el trabajo. Sin embargo, es lamentable ver c\u00f3mo la crisis econ\u00f3mica, la desconfianza en el sistema y la limitada oferta laboral llevan a muchos a conformarse con tener un trabajo cualquiera, abandonando pasivamente sus sue\u00f1os, sus metas y, lo que es peor, su lealtad a s\u00ed mismos.<\/p>\n
Tambi\u00e9n es cierto que muchas empresas retienen a sus empleados simplemente porque estos no tienen ad\u00f3nde ir. Y as\u00ed, creen innecesario motivarlos, desarrollarlos, respetarlos o siquiera comprometerlos. En suma: olvidan el impacto de apasionar a su gente. Estas son empresas menos desarrolladas culturalmente que poco se preocupan por tener empleados satisfechos, crey\u00e9ndolo un lujo innecesario, y limitando no solo el crecimiento de su gente, sino su propio desarrollo y el cumplimiento de sus metas de negocio. Estas organizaciones creen que la satisfacci\u00f3n y la pasi\u00f3n son componentes poco importantes del esfuerzo laboral, sin comprender que, justamente, la pasi\u00f3n por lo que uno hace es lo que genera los grandes aportes, las ideas innovadoras, y consigue esfuerzos y resultados extraordinarios.<\/p>\n
Muy lejos de las anteriores, las empresas exitosas en el Per\u00fa reconocen claramente que la \u00fanica manera de lograr sus metas es a trav\u00e9s de la satisfacci\u00f3n de sus clientes, y que esta satisfacci\u00f3n solo se da si sus empleados est\u00e1n satisfechos (“si el empleado sonr\u00ede, sonr\u00ede el cliente”).<\/p>\n
Las organizaciones exitosas en el tiempo tienen pol\u00edticas coherentes con sus valores, act\u00faan de manera consistente con lo que predican y son verdaderamente respetuosas de su gente. Construyen un equipo humano que trabaja a gusto. Saben que buscar la satisfacci\u00f3n de los empleados no es una cuesti\u00f3n exclusivamente de dinero, sino que forma parte de una cultura empresarial que reconoce que el respeto es la base del \u00e9xito.<\/p>\n
De otro lado, para aquellos que trabajamos, el reto es no abandonar jam\u00e1s la b\u00fasqueda de la satisfacci\u00f3n en el trabajo, de la pasi\u00f3n por lo que hacemos. No conformarnos jam\u00e1s por nada menos que hacer lo que nos mueve, lo que nos gusta realmente. Esa es la verdadera lealtad con uno mismo, la que nos hace sentir realizados, completos profesionalmente y con ganas de ir a la oficina cada d\u00eda (bueno, casi cada d\u00eda). Algunos tienen el privilegio de descubrir temprano su vocaci\u00f3n, otros no debemos cejar hasta encontrarla. Aceptar menos es traicionar nuestra esencia, y solo nos conducir\u00e1 a resultados mediocres y a vivir en un permanente estado de insatisfacci\u00f3n que ning\u00fan dinero en el mundo paga. La necesidad, las presiones externas o los paradigmas de \u00e9xito ajenos que muchos se imponen no son excusa suficiente para traicionar nuestro esp\u00edritu.<\/p>\n
A\u00f1os atr\u00e1s un profesor en la universidad me ense\u00f1\u00f3 que la felicidad profesional es amar lo que uno hace y que, adem\u00e1s, te paguen por hacerlo.
\nYo creo en apuntar a eso. \u00a1A nada menos!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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