![\"\"](\"https:\/\/inestemple.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Eres-lo-suficientemente-calido-en-el-trabajo-low.jpg\")
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Publicado en Diario Gestion el 18\/02\/2026<\/em><\/p>\n <\/p>\n En mi trabajo ayudamos a distintos profesionales y ejecutivos a mejorar su capacidad de impactar positivamente, influir y liderar. Por eso, el tema de la calidez es central en nuestros esfuerzos.<\/p>\n <\/p>\n La calidez, seg\u00fan los expertos como Amy Cuddy- profesora e investigadora de universidades como Harvard y Princeton- es el poder \u201csecreto\u201d que facilita y acelera el proceso de que los dem\u00e1s conf\u00eden en nosotros. Cuando logramos esa confianza, nuestra capacidad de influencia crece de manera exponencial.<\/p>\n <\/p>\n Pero en el mundo del trabajo vemos com\u00fanmente que muchas personas tratan de impactar o impresionar a los dem\u00e1s primero a trav\u00e9s de su capacidad, competitividad o talento, antes que mediante su calidez. Asumen que la calidez o cercan\u00eda llegar\u00e1 despu\u00e9s, de forma natural, cuando la relaci\u00f3n ya se haya establecido. Pero las investigaciones se\u00f1alan lo contrario: para que una exitosa relaci\u00f3n profesional o personal tenga mejores posibilidades de prosperar- para que otras quieran escuchar lo que tenemos que decir y est\u00e9n dispuestos a considerar nuevas ideas- la calidez debe estar presente desde el inicio.<\/p>\n <\/p>\n La calidez es fundamental ya que favorece profundamente la confianza, la que es esencial para que toda relaci\u00f3n humana funcione y prospere. Sin ella, las ideas no viajan; se quedan colgadas, sin audiencia ni futuro.<\/p>\n <\/p>\n En el trabajo, aceptar la importancia de la calidez es un reto grande para muchos. Numerosos profesionales desean mostrar primero lo preparados y competentes que son, en su af\u00e1n de impresionar o probar que son muy competitivos y relevantes. Y as\u00ed, sin quererlo, muchas veces terminan mostr\u00e1ndose como personas fr\u00edas, distantes o incluso arrogantes.<\/p>\n <\/p>\n Otro punto interesante que muestran las investigaciones de Cuddy es que, si nos mostramos muy competitivos, pero no c\u00e1lidos, lo que terminamos produciendo en los dem\u00e1s, aparte de desconfianza, es envidia. Y si las cosas se dan as\u00ed, los dem\u00e1s no solo dejan de escucharnos, sino que la relaci\u00f3n pierde grandes posibilidades de prosperar.<\/p>\n <\/p>\n El desaf\u00edo consiste en mostrar siempre nuestro lado m\u00e1s humano -lo cual no significa tener las emociones a flor de piel ni actuar con emotividad poco profesional-. Es mostrar calidez, empat\u00eda inter\u00e9s genuino y apertura genuinas desde la primera interacci\u00f3n. Implica cuidar el lenguaje corporal: gestos amistosos, una sonrisa franca y sincera, entre otras se\u00f1ales que indiquen claramente que las personas que tenemos al frente nos \u201ccaen bien\u201d, que las aceptamos y que estamos dispuesto a confiar.<\/p>\n <\/p>\n Cuando iniciamos una relaci\u00f3n \u2013 o incluso un simple saludo \u2013 desde esa disposici\u00f3n, facilitamos que el otro conf\u00ede en nosotros. Y con \u00f1a confianza llega la apertura para aceptar nuestras ideas y propuestas. Suena demasiado f\u00e1cil para ser real ,pero pocas personas \u2013 salvo aquellas naturalmente c\u00e1lidas o carism\u00e1ticas – ofrecen una sonrisa aut\u00e9ntica de entrada, siempre esperando que sea el otro el que genere primero el gesto de apertura y\/o bienvenida.<\/p>\n <\/p>\n El reto tambi\u00e9n implica mostrar calidez aunque la otra persona no lo haga inicialmente. Eso requiere de madurez, seguridad \u00a0personal, y cierto coraje o valor para enfrentar nuestro temor natural temor al rechazo. \u00bfC\u00f3mo se logra? Con intenci\u00f3n real y mucha pr\u00e1ctica en cada interacci\u00f3n, con personas de todo nivel (no vale ser selectivo).<\/p>\n <\/p>\n Los beneficios para todos son enormes, especialmente para nuestra calidad de vida, nuestra imagen y reputaci\u00f3n y, sobre todo, nuestra capacidad de influir y liderar. Vale la pena recordar siempre que las personas nos quieren por c\u00f3mo las hacemos sentir. Ese es el verdadero poder de la calidez, tanto en el trabajo como en la vida personal. Y en interacciones c\u00e1lidas, \u00a1todos ganan!<\/p>\n <\/p>\n Ines Temple<\/p>\n Presidente LHH DBM Per\u00fa y LHH Chile<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Publicado en Diario Gestion el 18\/02\/2026 En mi trabajo ayudamos a distintos profesionales y […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":20932,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"media":[1038],"class_list":["post-20930","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos","media-gestion"],"acf":[],"yoast_head":"\n