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<\/a><\/p>\nCualquiera podr\u00eda creer que las personas exitosas profesionalmente no necesitan un proceso de coaching, pero precisamente ellos son quienes mejor lo aprovechan pues saben que su \u00e9xito actual no les garantizar\u00e1 el \u00e9xito ma\u00f1ana.<\/p>\n
Los mejores siempre se exigen m\u00e1s, saben que deben ser m\u00e1s efectivos y no temen aceptar ayuda para lograrlo. Tal como un campe\u00f3n deportivo entrena sin cesar, ellos se enfocan en elevar su competitividad frente a posiciones cada vez m\u00e1s exigentes.<\/p>\n
Ejecutivos que respeto y admiro por su madurez, sencillez y liderazgo, que son por ejemplo los primeros en asistir a cursos y seminarios, tienen este deseo permanente de aprender y de conocerse para seguir creciendo como personas y como ejecutivos.\u00a0 Son ellos los que le sacan el mejor partido a la experiencia de tener un coach que los ayuda a focalizarse en sus habilidades y fortalezas estrat\u00e9gicas, as\u00ed como en sus debilidades y \u00e1reas de mejora.<\/p>\n
Existen muchos tipos de coaching, pero es el coaching ejecutivo el que se focaliza en las habilidades de liderazgo para incidir en los resultados de su gente y por ende de la empresa.<\/p>\n
Un beneficio adicional muy importante del coaching es el espacio de reflexi\u00f3n donde los ejecutivos analizan su perfil y lo comparan con el de otros, en funci\u00f3n a las demandas de sus propias expectativas de carrera y de la efectividad que necesitan para enfrentar sus retos presentes y futuros. El proceso los ayuda a dise\u00f1ar un plan de acci\u00f3n con indicadores de medici\u00f3n claros, para cerrar las brechas entre lo que hoy son y lo que desean (o necesitan) ser ma\u00f1ana.<\/p>\n
Adem\u00e1s, acompa\u00f1a al ejecutivo a contemplar distintas perspectivas de una misma situaci\u00f3n, abriendo sus paradigmas para comprender mejor la realidad y reconocer y resolver problemas antes de que estos crezcan o sean irreparables.<\/p>\n
Recordemos que no hay posici\u00f3n m\u00e1s solitaria que la de un alto ejecutivo que, a veces, no tiene con quien contrastar alternativas, revisar planes, o simplemente hablar para expresar dudas o inquietudes profesionales o redefinir sus objetivos y prioridades personales, en un ambiente de absoluta confidencialidad. <\/em>Por lo general, <\/em>sus jefes est\u00e1n lejos, o no son asequibles, sus pares pueden ser sus competidores y sus subordinados dependen de ellos.<\/p>\nVivir la experiencia de tener un coach para ser m\u00e1s efectivo\u00a0 requiere esfuerzo, dedicaci\u00f3n, perseverancia, mucha disciplina y, sobre todo, \u00a1desear cambiar!<\/p>\n
Es por eso que no todos son candidatos para el coaching: no sirve para aquellos de las \u201c3 \u00edes\u201d: los \u201cinvencibles, inmortales e inmaduros\u201d, que creen que ser\u00e1n siempre ganadores porque no reconocen que \u201chan llegado\u201d al \u00e9xito acompa\u00f1ados tambi\u00e9n de sus debilidades.<\/p>\n
Las actitudes equivocadas, los errores pol\u00edticos, se pagan caro y pueden causar da\u00f1os irreparables en las relaciones con jefes, pares o subordinados y afectar seriamente una carrera.<\/em><\/p>\nTampoco el coaching \u201cobligado\u201d funciona. Ni sirve para aquellos que\u00a0 no \u201ctienen tiempo\u201d por que, precisamente, ignoran que su manera de actuar los atrapa en una din\u00e1mica excesivamente demandante debido a que no delegan, no desarrollan a su gente, ni valoran el talento de los otros o, simplemente, no desean elevar sus niveles de empleabilidad.<\/p>\n
Hoy, el mercado ofrece alternativas diversas de coaching, incluso existe ya una asociaci\u00f3n de coaches. Que usted saque partido de este proceso depende del valor que hoy da a su carrera y del que quisiera que tuviera en el futuro.<\/p>\n
Fuente: El Comercio \/ 24-06-2008<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El Coaching Ejecutivo no es para todos. Es para los capaces de transformarse, de reinventarse, de crear nuevas versiones de si mismos. Es para quienes hoy no son los mismos que hace 5 a\u00f1os y que pueden \u201cremodelarse\u201d a si mismos hasta encontrar la forma deseada.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[32,36,14],"media":[],"class_list":["post-3341","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articulos","tag-capacitacion","tag-coaching-ejecutivo","tag-empleabilidad-en"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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