{"id":3512,"date":"1997-10-03T15:03:28","date_gmt":"1997-10-03T15:03:28","guid":{"rendered":"https:\/\/a60047bb09.nxcli.io\/?p=3512"},"modified":"1997-10-03T15:03:28","modified_gmt":"1997-10-03T15:03:28","slug":"mas-mitos-sobre-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/inestemple.com\/en\/1997\/10\/mas-mitos-sobre-el-trabajo\/","title":{"rendered":"M\u00e1s mitos sobre el trabajo"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">El entorno altamente competitivo de hoy obliga a las empresas, incluso exitosas, a repensar permanentemente su manera de trabajar y de hacer negocios, tomando decisiones empresariales dif\u00edciles tales como reorganizarse, fusionarse con competidores, cambiar unidades productivas e inclusive reducir personal ejecutivo de alto nivel. Esta necesidad de enfrentar los retos ha cambiado dr\u00e1stica y definitivamente el modo de trabajar y la manera de enfrentar el tema del empleo y la carrera.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/InesTemple.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/M%C3%A1s-mitos-sobre-el-trabajo-05.10.1997.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-3513\" title=\"M\u00e1s mitos sobre el trabajo 05.10.1997\" src=\"https:\/\/InesTemple.com\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/M%C3%A1s-mitos-sobre-el-trabajo-05.10.1997-724x1024.jpg\" alt=\"\" width=\"521\" height=\"737\" \/><\/a>Mitos y mecanismos de protecci\u00f3n \u00fatiles en el pasado, como los que vistos en la columna anterior y otros como el paternalismo y la estabilidad, solo logran las personas mantengan actitudes y creencias que limitan seriamente sus carreras al no asumir responsabilidad frente a su propias empleabilidad exponiendo a muchos a la mediocridad e inclusive al desempleo de largo aliento. Pero los mitos lamentablemente no se han agotado, aun quedan muchas falsas ideas que pueden hacernos fracasar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Revis\u00e9moslos:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Mito: Las personas con los mejores desempe\u00f1os hacen carrera m\u00e1s r\u00e1pido que aquellos de menor talento. Realidad: M\u00faltiples factores incluyendo relaciones claves, la manera como se es percibido dentro de la organizaci\u00f3n, la ambici\u00f3n, la actitud y el compromiso demostrado con los objetivos empresariales, la creaci\u00f3n de valor y la rentabilidad pueden ser m\u00e1s relevantes que el &#8220;desempe\u00f1o&#8221; del trabajo actual . Asuntos &#8220;pol\u00edticos&#8221;, actitudes,<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">creencias y factores de personalidad pueden determinar el \u00e9xito o<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">fracaso ejecutivo hasta en un 85% de los casos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Mito: Trabajar con empresas de prestigio es la manera ideal de tener seguridad laboral. Realidad: Teniendo en cuenta que la globalizaci\u00f3n y los cambios tecnol\u00f3gicos, han afectado a empresas de todo tama\u00f1o y tipo por igual, hoy ni su tama\u00f1o ni su prestigio le<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">aseguraran a las empresas o a sus gerentes su existencia y continuidad, por tanto menos a\u00fan pueden garantizar el futuro de sus empleados o ejecutivos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Mito: Ser un especialista o especializarse en determinado tema es un factor positivo. Realidad: Como miembros del equipo que es la organizaci\u00f3n donde trabajamos, todos debemos entender las reglas del juego y el rola que desempe\u00f1a cada quien. Nadie es<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">responsable solo de su \u00e1rea ni menos de cuidar solo su puesto, todos somos parte del resultado final y la rentabilidad empresarial. Poseer m\u00faltiples habilidades, y ser flexible en la contribuci\u00f3n es definitivamente un activo en la carrera hoy por hoy.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Mito: Las mejores oportunidades de carrera se siguen encontrando en las grandes empresas. Realidad : Dado que el cambio es sin\u00f3nimo de oportunidad o riesgo seg\u00fan la actitud que se tome frente a \u00e9l, las empresas peque\u00f1as o medianas ofrecen oportunidades que son tan buenas&#8211;y a veces mejores que aquellas asociadas con las grandes organizaciones, donde las oportunidades de avanzar con los cambios pueden ser menores o la competencia interna mucho mayor.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Mito: Nunca d\u00e9 un paso para atr\u00e1s&#8211;o de lado&#8211;en su carrera. Realidad: La competencia nos obliga a ser estrat\u00e9gicos con nuestras carreras, inclusive a dar un paso atr\u00e1s si eso significara ganar una mejor posici\u00f3n en el futuro. Las organizaciones planas de hoy requieren de ejecutivos capaces de manejar positivamente los zigzags y cooperar con el equipo. pero sin perder la visi\u00f3n de la meta de carrera establecida por cada quien.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Mito: Un buen ejecutivo hace carrera conociendo el l\u00edmite de su responsabilidad. Realidad: El perfil del ejecutivo m\u00e1s buscado hoy es el del ejecutivo &#8211; empresario, que vive con la urgencia de crear valor y que es capaz de asumir riegos para solucionar problemas y desarrollar la organizaci\u00f3n. Nada vende mejor que el \u00e9xito y el entusiasmo por hacer las cosas bien, las ganas de contribuir al resultado cada ida de la semana y potencializar el trabajo en equipo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Mito: La influencia es medida por el nivel jer\u00e1rquico, el presupuesto disponible y por el n\u00famero de personas que reportan. Realidad: En las organizaciones modernas planas y m\u00e1s \u00e1giles el \u00e9xito se mide por la habilidad de conseguir resultados a menor costo , es decir con menos gente y menos recursos. La influencia est\u00e1 medida por la habilidad individual para &#8220;cambiar&#8221; , motivar a la gente, desarrollando equipos de personas alineadas con los objetivos y comprometidas con el resultado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Mito: El dinero es el principal agente motivador de la carrera. Realidad: Poca gente clasifica el reconocimiento financiero como el motivador m\u00e1s alto de sus carreras. La satisfacci\u00f3n profesional que viene de hacer lo que a uno le gusta y para lo cual tiene facilidad, y el sentido de logro con frecuencia no solo dan la puntuaci\u00f3n m\u00e1s alta<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">sino que el camino m\u00e1s placentero y creativo hacia al \u00e9xito.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Mito: Las personas exitosas han seguido las pautas tradicionales de carrera. Realidad: No existen caminos tradicionales hoy, \u00fanicamente planes de carrera individuales en funci\u00f3n de generar resultados, solucionar problemas, agregar valor y permanecer siempre al d\u00eda en el desarrollo de habilidades ejecutivas y de carrera, cuidando adem\u00e1s la imagen en el mercado, su marketing personal y las relaciones a todo nivel Hoy cuando nada ni nadie nos asegura seguridad laboral lo \u00fanico que garantiza continuidad en el mercado es nuestro nivel de empleabilidad y una actitud empresarial frente a la carrera actuando como lo har\u00eda un empresario frente a un negocio propio. que ser\u00e1 el tema de la pr\u00f3xima columna.<\/p>\n<p><strong>Fuente: El Comercio \/ 03-10-1997<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El entorno altamente competitivo de hoy obliga a las empresas, incluso exitosas, a repensar permanentemente su manera de trabajar y de hacer negocios&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[5,14],"media":[],"class_list":["post-3512","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articulos","tag-administracion-de-carrera","tag-empleabilidad-en"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - 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