{"id":4422,"date":"2012-04-28T23:49:25","date_gmt":"2012-04-28T23:49:25","guid":{"rendered":"https:\/\/a60047bb09.nxcli.io\/?p=4422"},"modified":"2012-04-28T23:49:25","modified_gmt":"2012-04-28T23:49:25","slug":"mitos-y-realidades-de-los-movimientos-laborales-2","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/inestemple.com\/en\/2012\/04\/mitos-y-realidades-de-los-movimientos-laborales-2\/","title":{"rendered":"Mitos y realidades de los movimientos laborales"},"content":{"rendered":"<p><strong>Publicado el 28 de Abril 2012 en El Comercio.<\/strong><\/p>\n<p>El mercado laboral peruano viene evolucionando r\u00e1pidamente. Vale la pena revisar algunas impresiones que hay sobre \u00e9l para ver si son ciertas o falsas<\/p>\n<p>*1. Mito:* El crecimiento ha generado una batalla por el talento. Verdadero. Por eso la importancia de tener claras y bien comunicadas las estrategias de retenci\u00f3n, sobre todo de los considerados recursos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n. La batalla por el talento en un ambiente de gran movilidad la ganan las empresas reconocidas como buenos lugares para trabajar.<\/p>\n<p>*2. Mito:* El crecimiento de la econom\u00eda protege mejor el empleo ejecutivo. Falso. El crecimiento da a las empresas recursos para cambiar o mejorar los perfiles de sus cuadros y ajustarlos a la competencia. Tambi\u00e9n para adquirir o vender empresas e invertir en organizarse m\u00e1s eficientemente. Todo ello genera mayor rotaci\u00f3n.<\/p>\n<p>*3. Mito:* Est\u00e1n en riesgo de perder sus trabajos quienes no se mantienen vigentes. Verdadero. Pero tambi\u00e9n est\u00e1n expuestos aquellos con perfiles y reputaciones \u201cideales\u201d. Nadie puede sentirse plenamente seguro en su posici\u00f3n, ya que la situaci\u00f3n competitiva de ninguna empresa se mantiene est\u00e1tica.<\/p>\n<p>*4. Mito:* Si un ejecutivo no recibe la llamada de una empresa de selecci\u00f3n al menos cada tres a\u00f1os, debe preocuparse por su nivel de empleabilidad. Verdadero. Los logros y resultados cuantificables, as\u00ed como los perfiles actualizados son clave para la empleabilidad. Tambi\u00e9n lo son la imagen y reputaci\u00f3n, las relaciones, contactos y la vigencia de la marca personal.<\/p>\n<p>5. Mito: Un despido puede acabar con una ascendente carrera profesional. Falso. Con el adecuado apoyo profesional, el 90% de las personas se recolocan con posiciones iguales o mejores que antes.<\/p>\n<p>*6. Mito:* Es riesgoso invertir en cambiar \u201cel sistema operativo\u201d mental de los empleados hacia una cultura de empleabilidad, ya que se ir\u00e1n con m\u00e1s facilidad. Falso. La decisi\u00f3n de algunos de mantener a sus empleados en la falsa ilusi\u00f3n del trabajo seguro pone en riesgo la competitividad del negocio. Fomentar una cultura donde los empleados se hacen cargo de su vigencia y autodesarrollo impacta muy positivamente su productividad y compromiso.<\/p>\n<p>*7. Mito:* Los empleados renuncian por ofertas de m\u00e1s dinero. Falso. El dinero es importante, pero la decisi\u00f3n de irse est\u00e1 m\u00e1s vinculada con la falta de satisfacci\u00f3n con el jefe, el clima laboral o con las oportunidades que les ofrece, as\u00ed como con la falta de reconocimiento. El jefe es el responsable del 70% de las renuncias.<\/p>\n<p>*8. Mito:* La estabilidad laboral protege del desempleo. Falso. La \u201csensaci\u00f3n\u201d de estabilidad est\u00e1 asociada a la complacencia y un menor esfuerzo de autodesarrollo que hace a los empleados muy vulnerables en caso deban o quieran buscar otro trabajo. Requiere integridad explicar con claridad la verdadera naturaleza de la relaci\u00f3n laboral, ya que ninguna organizaci\u00f3n puede garantizar trabajo seguro: la relaci\u00f3n dura mientras les convenga a ambas partes, no m\u00e1s.<\/p>\n<p>*9. Mito:* Una jubilaci\u00f3n exitosa necesita fundamentalmente de dinero. Verdadero. Pero tambi\u00e9n es vital tener un plan de vida que contemple el manejo del tiempo, la adrenalina, los retos, las relaciones y la autovaloraci\u00f3n, ya que el retiro puede ser una etapa solitaria y poco estimulante para los trabajadores que no la planearon adecuadamente.<\/p>\n<p>*10. Mito:* Estudiar un MBA o una maestr\u00eda a los cincuenta ya no vale la pena. Falso. A m\u00e1s edad es m\u00e1s importante estudiar, actualizar el perfil y generar resultados cuantificables para mantener la vigencia y el \u201cjale\u201d laboral. \u00a1Y hacerlo se siente, adem\u00e1s, muy bien!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Publicado el 28 de Abril 2012 en El Comercio. El mercado laboral peruano viene evolucionando r\u00e1pidamente. 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