{"id":8076,"date":"2015-06-15T14:56:37","date_gmt":"2015-06-15T14:56:37","guid":{"rendered":"https:\/\/a60047bb09.nxcli.io\/?p=8076"},"modified":"2015-06-15T14:56:37","modified_gmt":"2015-06-15T14:56:37","slug":"cual-sera-tu-siguiente-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/inestemple.com\/en\/2015\/06\/cual-sera-tu-siguiente-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 tu siguiente trabajo?"},"content":{"rendered":"

Publicado en Am\u00e9rica Econom\u00eda (Latinoam\u00e9rica), el 15\/06\/2015<\/strong><\/p>\n

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Pensar en nuestro futuro laboral es clave. Como parte de este ejercicio, es importante definir nuestras fortalezas, debilidades e intereses.<\/p>\n

\u00bfTe has puesto a pensar en cu\u00e1l ser\u00e1 tu siguiente trabajo o posici\u00f3n laboral? \u00bfEn c\u00f3mo ser\u00e1 tu futuro profesional en algunos a\u00f1os? \u00bfPiensas d\u00f3nde estar\u00e1s, qu\u00e9 estar\u00e1s haciendo y si estar\u00e1s contento? \u00bfSabes ya hasta d\u00f3nde quieres llegar? \u00bfA qu\u00e9 aspiras realmente? \u00bfTienes todo eso claro?<\/p>\n

Actualmente apoyo a muchas personas, y ayudarlas a elevar su nivel de empleabilidad es mi pasi\u00f3n. Me entristece encontrar a muchos, de todas las edades y condiciones, que trabajan sin rumbo y toman decisiones de carrera al azar. Dedican muchas horas del d\u00eda a cumplir las metas que sus jefes u otros les imponen, pero no tienen o no saben c\u00f3mo hacer un plan de vida y menos un plan de carrera con metas y estrategias claras consistentes con lo que quieren lograr. Muchos tampoco han comprendido el concepto de que pueden lograr lo que se proponen. Peor a\u00fan, otros tantos ni siquiera se proponen mucho. No aspiran a mucho o a nada. Y, por supuesto, eso es lo que logran.<\/p>\n

Para los que tenemos alg\u00fan nivel de sana ambici\u00f3n profesional, planear el futuro -inventarlo- tampoco es f\u00e1cil. Pero somos conscientes de que es crucial hacerlo. Como empresarios de nuestra carrera es vital que podamos tomar pronto muchas decisiones que impactar\u00e1n en nuestro futuro, y hacerlo sin demora. \u00bfA d\u00f3nde queremos ir?, \u00bfa d\u00f3nde queremos llegar?, \u00bfqu\u00e9 queremos hacer con nuestros servicios profesionales, con nuestra carrera, con nuestra vida?, \u00bfhasta d\u00f3nde queremos que se posicione nuestro nombre y marca personal? Pensar y decidir todo eso es clave para el \u00e9xito de nuestras carreras, y es nuestra responsabilidad.<\/p>\n

A todos nos toca planear nuestro siguiente trabajo. No se trata de deslealtad ni de falta de compromiso con la actual empresa, sino de un manejo estrat\u00e9gico y realista de la carrera profesional. Idealmente ese siguiente trabajo se dar\u00e1 en respuesta al valor cuantificable que agregamos, a nuestra buena actitud, a la \u00e9tica con la que colaboramos y al desarrollo de nuestras habilidades y talentos.<\/p>\n

Pero eso nadie lo puede garantizar. Ning\u00fan trabajo es seguro y siempre habr\u00e1 cambios. Los trabajos hoy duran lo que nos convenga a ambos, y ninguna empresa puede asegurarnos que tendremos siempre trabajo con ellos. En este mundo en constante movimiento debemos pensar en invertir tiempo y recursos en elevar permanentemente nuestro nivel de empleabilidad a fin de mantenernos vigentes y competitivos. Para ello tenemos que aprender a conocernos como personas y como profesionales para definir bien nuestra oferta de servicios. Debemos definir claramente cu\u00e1les son nuestras fortalezas, debilidades e intereses, y tener muy claros nuestros logros, indicadores de \u00e9xito y aportes de valor. Y evaluar la vigencia y frescura de nuestra red de contactos, y de nuestra marca personal y reputaci\u00f3n. Tambi\u00e9n es importante analizar a fondo el sector en el que nos movemos y las organizaciones que son nuestros objetivos. Con esa informaci\u00f3n a la mano, podemos proyectar nuestras opciones y desarrollar un plan para llegar all\u00ed.<\/p>\n

Eso lo hacen constantemente las empresas mediante un plan de negocio, en el cual revisan sus resultados cada tres meses, por ejemplo. De igual forma, nosotros, como proveedores de servicios que somos, debemos generar indicadores y medirnos.<\/p>\n

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