El mundo de trabajo est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente.\u00a0 Es rara la familia que no haya sido tocada en los \u00faltimos a\u00f1os por la reducci\u00f3n de una organizaci\u00f3n,\u00a0 as\u00ed como es rara la carrera que no haya sido afectada en cierta forma mientras la empresa, como la conocemos, se redise\u00f1a a s\u00ed misma.<\/p>\n
Puesto que nuestras compa\u00f1\u00edas\u00a0 pueden no poder garantizar seguridad laboral, nosotros\u00a0 podemos\u00a0 afectar nuestra empleabilidad<\/strong> y\u00a0 empleabilidad\u00a0 podr\u00eda ser la seguridad laboral primordial.\u00a0 \u00bfC\u00f3mo asegurar su empleabilidad?\u00a0 Tratando su carrera como si fuera su\u00a0 peque\u00f1o negocio propio.<\/strong> \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Crear resultados<\/p>\n \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Conocer su valor<\/p>\n \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ampliar su base de habilidades<\/p>\n \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Conocer las perspectivas de su sector y funci\u00f3n<\/p>\n \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Mantener una visibilidad positiva<\/p>\n \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Tener un plan de carrera<\/p>\n Como Presidente usted es el responsable de la efectividad total del producto.\u00a0 Establece la misi\u00f3n y los valores de la empresa y crea el plan de negocios y la estrategia. Usted maneja la identidad del producto<\/p>\n Ampliando esta analog\u00eda, como Gerente del Producto, usted necesita saber como se compara con la competencia, cu\u00e1les son sus caracter\u00edsticas y beneficios y cu\u00e1l es el precio apropiado para el mercado.<\/p>\n Como Gerente de Investigaci\u00f3n y Desarrollo, usted es responsable de desarrollar versiones nuevas y mejoradas de su producto y de desarrollar nuevas aplicaciones para su uso,\u00a0 siempre anticipando cambios en su mercado.<\/p>\n Como Director de Investigaci\u00f3n de Mercado, usted debe mantenerse actualizado en las tendencias de su sector y en el status de su producto (usted) dentro de su sector y otros.\u00a0 Adicionalmente, este rol requiere que comprenda las necesidades del cliente y proyecte como \u00e9stas cambiar\u00e1n en el tiempo.<\/p>\n Uno de los roles de m\u00e1s alto impacto en su compa\u00f1\u00eda, como en la mayor\u00eda de ellas, es la Gerencia de Ventas. Esta funci\u00f3n crea visibilidad para el producto, lo lleva al mercado, identifica compradores potenciales y cierra la venta.<\/p>\n Gerenciando su carrera como si fuese un peque\u00f1o negocio e implementando las siguientes estrategias de Administraci\u00f3n de Carrera desarrolladas por DBM a lo largo de 25 a\u00f1os, usted puede ocuparse de lo que s\u00ed puede controlar para su empleabilidad en el mercado de trabajo.<\/p>\n Genere Resultados<\/strong>.\u00a0 Podr\u00eda parecer demasiado simplificado animarlo a mantener un alto est\u00e1ndar de desempe\u00f1o, pero \u00e9sta es la estrategia m\u00e1s importante de la administraci\u00f3n de su carrera.\u00a0 El lograr resultados positivos en forma consistente, resolver problemas, buscar formas m\u00e1s eficientes de hacer las cosas, mantener permanentemente altos niveles de productividad y calidad, establecen una reputaci\u00f3n de efectividad y confiabilidad. No limite su atenci\u00f3n a actividades formales de su trabajo:\u00a0 h\u00e1gase conocido por\u00a0 crear resultados en otras partes de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n Conozca Su Valor<\/strong>. Monitoree sus logros y reg\u00edstrelos. Cuantifique y califique sus contribuciones,\u00a0 tanto en la empresa como en sus actividades c\u00edvicas y voluntarias. Est\u00e9 preparado para hablar sobre su contribuci\u00f3n al resultado y su capacidad para resolver problemas, cuando sea apropiado… y es apropiado m\u00e1s frecuentemente de lo que usted piensa!\u00a0 Conversaciones sobre su carrera con su gerente, intercambios de contactos con sus colegas, reuniones con sus mentores y conversaciones de exploraci\u00f3n con reclutadores de ejecutivos son ejemplos de situaciones donde es apropiado y conveniente describir el valor que usted produce (y las habilidades que emplea para producirlos).<\/p>\n Acostumbrarse a hablar y pensar sobre s\u00ed mismo de esta manera; as\u00ed tambi\u00e9n aliviar\u00e1 la tensi\u00f3n en\u00a0 evaluaciones de desempe\u00f1o y entrevistas de trabajo.<\/p>\n A fin de determinar su valor de mercado, usted debe conocer los rangos salariales de su organizaci\u00f3n, sector, funci\u00f3n y regi\u00f3n.<\/p>\n Amplie Su Base De Habilidades<\/strong>.\u00a0 Busque medios para aumentar su base de habilidades actuales.<\/p>\n 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Aproveche todo entrenamiento que ofrezca su organizaci\u00f3n<\/p>\n 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Asista a conferencias y seminarios auspiciados por las asociaciones profesionales de su sector .<\/p>\n 3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Estudie de noche cursos cursos de extensi\u00f3n profesional.<\/p>\n 4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Pida que le asignen a nuevos proyectos que le permitan desarrollar nuevas habilidades funcionales o t\u00e9cnicas.<\/p>\n 5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Re\u00fanase regularmente con sus mentores.<\/p>\n Anticipando constantemente las necesidades de su organizaci\u00f3n en el futuro y alineando el desarrollo de sus habilidades a estas necesidades actuales y futuras, usted consolida su valor en la organizaci\u00f3n hoy y ma\u00f1ana.<\/p>\n Conozca las Prespectivas de su Sector y de su Funci\u00f3n.<\/strong>\u00a0 El conocimiento de las tendencias de su sector y de los \u00faltimos desarrollos de su funci\u00f3n ayudan a posicionarlo dentro de su departamento, su organizaci\u00f3n y su industria para oportunidades futuras.\u00a0 Obtener esta informaci\u00f3n es relativamente f\u00e1cil – uni\u00e9ndose a asociaciones profesionales de su sector,\u00a0 leyendo publicaciones especializadas y diarios de negocios;\u00a0 asistiendo a conferencias;\u00a0 desarrollando y cultivando una red de contactos s\u00f3lida, seleccionando mentores dentro de su sector y desarrollando una cercana relaci\u00f3n de trabajo con gerentes senior.\u00a0 Estas actividades crean el ambiente apropiado y las oportunidades para reunir informaci\u00f3n sobre lo que puede suceder en su sector y su disciplina.<\/p>\n Mantener una Visibilidad Positiva.<\/strong>\u00a0 En su esfuerzo por crear resultados, identificar y articular su contribuci\u00f3n al resultado, crecer su base de habilidades y conocer su sector a fondo, usted tambi\u00e9n crea visibilidad profesional para usted mismo.\u00a0 Esta es la clave para la exitosa Administraci\u00f3n de su Carrera.<\/p>\n Tenga un Plan de Carrera.<\/strong>\u00a0 Tener un plan le permitir\u00e1 sentir m\u00e1s control sobre su futuro.\u00a0 Lo que es m\u00e1s importante, le permite ponerlo en la posici\u00f3n para reconocer (y aprovechar)\u00a0 la cantidad de oportunidades que el cambiante mundo de trabajo ofrece a aquellos que no se sienten v\u00edctimas y fuera de control sino a aquellos que toman la iniciativa para hacer que las cosas sucedan.<\/p>\n Hay aspectos de su carrera que usted puede controlar a\u00fan cuando la vida en organizaciones parezca y se sienta inestable.\u00a0 Autor\u00edcese a s\u00ed mismo a administrar activamente su carrera y a ser el due\u00f1o del negocio de su carrera.\u00a0 As\u00ed estar\u00e1 preparado para capitalizar del cambio y buscar oportunidades para el fortalecimiento y crecimiento de carrera.<\/p>\n DATOS PARA EL MANEJO DE SU CARRERA<\/p>\n \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Mejore constantemente sus habilidades<\/p>\n \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Sea introspectivo<\/p>\n \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Acepte cambios laterales.<\/p>\n \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Lea, tome clases, asista a seminarios, pruebe nuevas cosas<\/p>\n \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Haga su red de contactos<\/p>\n \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Guarde y tenga al d\u00eda la “Prueba de Mercado”, materiales de marketing (ej. su Curriculum Vitae)<\/p>\n
\nComo propietario de una compa\u00f1\u00eda cuyo producto es el conjunto de sus habilidades, intereses y valores, usted necesita actuar como Presidente, as\u00ed como Gerente de Producto, Gerente de Investigaci\u00f3n y Desarrollo, Director de Investigaci\u00f3n de Mercado y Gerente de Ventas.\u00a0 En estos roles va a necesitar:<\/p>\n