{"id":5926,"date":"2014-05-20T16:29:00","date_gmt":"2014-05-20T16:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/a60047bb09.nxcli.io\/?p=5926"},"modified":"2014-05-20T16:29:00","modified_gmt":"2014-05-20T16:29:00","slug":"buscando-nuevas-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/inestemple.com\/es\/2014\/05\/buscando-nuevas-oportunidades\/","title":{"rendered":"Buscando nuevas oportunidades"},"content":{"rendered":"

Publicado el 20 de Marzo 2014 en Am\u00e9rica Econom\u00eda.<\/strong><\/p>\n

Cada vez son m\u00e1s las empresas consientes que su principal activo es el talento de sus colaboradores. Incluso en sectores muy competitivos, las empresas exitodsas se \u201croban\u201d a los mejores empleados y ejecutivos de sus empresas competidoras y de otras empresas cuando los necesitan para mejorar sus resultados o sus cuadros de talentos. Cuando existe crecimiento, hay obviamente mayor necesidad de contratar talentos y por supuesto, de retener a los que ya trabajan en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Por ello, la mayor\u00eda de las empresas exitosas saben que no pueden tratar mal nunca ni en ning\u00fan aspecto a sus colaboradores, especialmente en momentos de cambio. Saben que el d\u00eda que lo hagan, los mejores, los m\u00e1s talentosos y m\u00e1s empleables se ir\u00e1n. Y se ir\u00e1n r\u00e1pidamente ya que de hecho, los m\u00e1s empleables son quienes tienen las mejores oportunidades de una r\u00e1pida recolocaci\u00f3n y rara vez esperan a que las cosas se solucionen por s\u00ed solas. Toman acci\u00f3n y parten en busca de mejores oportunidades, de m\u00e1s retos, de m\u00e1s salario emocional y\/o de m\u00e1s reconocimiento.<\/p>\n

Siempre que nos preguntan por qu\u00e9 una empresa invierte en contratar servicios para ayudar a recolocar al personal que sale de la empresa, nosotros mencionamos el c\u00f3mo todos los colaboradores prestan mucha atenci\u00f3n a la manera en que la empresa trata a los que se van. Sobretodo, de c\u00f3mo los mejores miran el respeto que se da o no a los que salen y la ayuda que se les da para continuar su vida laboral. Es que esas son se\u00f1ales certeras de c\u00f3mo los tratar\u00edan a ellos llegado el caso. Tambi\u00e9n son se\u00f1ales claras de la consistencia entre lo que la empresa predica (como valores de respeto y aprecio a los colaboradores) y lo que en verdad hace cuando hay cambios y algunos deben irse.<\/p>\n

Sin embargo, a\u00fan existen empresas que tienen una actitud equivocada y que act\u00faan como dicendo a sus empleados: \u201cagradece que tienes suerte de tener un trabajo\u201d. Estas son organizaciones que podr\u00edamos definir como inmaduras en su desarrollo en el \u00e1rea de recursos humanos y que en un escenario de negocios competitivo no pueden atraer ni retener a los mejores talentos. Cuando se compite por talento, pierde la empresa que no ofrece un buen lugar para trabajar.<\/p>\n

Si usted est\u00e1 actualmente trabajando en una empresa de este tipo, quiz\u00e1 sienta que no tiene caso invertir en elevar su nivel su empleabilidad ya que no le sirve mucho al interior de una empresa que no valora la meritocracia o que en general no aprecia a su gente o a los talentos. Pero tenga la seguridad de que usted tendr\u00e1 mejores opciones fuera de ella si mantiene vigente su empleabilidad. Y que esas opciones las puede encontrar cuando finalmente decida buscarlas.<\/p>\n

Pero es importante resaltar que el hecho que la empresa en la que trabajamos no sea la ideal no nos da la excusa para descuidar nuestra empleabilidad. Sentirnos como v\u00edctimas no nos ayuda en nada y, m\u00e1s bien, sabotea nuestro crecimiento y desarrollo. Recordemos que las personas con alto nivel de empleabilidad siempre tienen alternativas de trabajo y que las empresas exitosas y modernas se esfuerzan para competir por ellas, y sobre todo, para retenerlas.<\/p>\n

Ciertmente mientras m\u00e1s valor aportemos a la empresa, m\u00e1s \u201cfuerza\u201d tendremos a la hora de negociar en buena fe, porque no querr\u00e1n que nos vayamos. Pero si somos empleados o ejecutivos que no generamos valor real y cuantificable, que no contribuimos con las metas planteadas (es decir, si somos menos empleables), podr\u00e1n prescindir de nuestros servicios en cualquier momento.<\/p>\n

Sin embargo, igual hagamos una salvedad. Podemos brindar el mejor servicio posible, agregar mucho valor, y a veces, igual, nos quedamos sin trabajo. Eso, porque las empresas est\u00e1n sujetas a cambios permanentes: las compran, se fusionan, cambian su tecnolog\u00eda, cambian sus due\u00f1os, cambian las pol\u00edticas, las metas, la visi\u00f3n, etc y ninguna puede garantizarnos trabajo seguro.<\/p>\n

En tal caso, la empleabilidad se traslada al exterior, a las posibilidades de conseguir un trabajo igual o mejor en otra empresa. Por eso es que hoy, estar en transici\u00f3n es una situaci\u00f3n considerada normal y natural dentro del ciclo de vida de trabajo de un profesional. Lo que debemos hacer es tratar de mantener una actitud siempre apropiada y muy positiva, y una reputaci\u00f3n impecable de buen colaborador y de gran generador de resultados para lograr mantener siempre una alto nivel de empleabilidad.<\/p>\n