{"id":11970,"date":"2018-09-02T12:51:30","date_gmt":"2018-09-02T12:51:30","guid":{"rendered":"https:\/\/a60047bb09.nxcli.io\/?p=11970"},"modified":"2018-09-02T12:51:30","modified_gmt":"2018-09-02T12:51:30","slug":"por-que-duele-tanto-perder-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inestemple.com\/en\/2018\/09\/por-que-duele-tanto-perder-el-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 duele tanto perder el trabajo?"},"content":{"rendered":"

Publicado en el diario El Comercio<\/em> (Per\u00fa),  el 03\/09\/2018<\/strong><\/p>\n

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Muchos de quienes no han vivido de cerca lo que es quedarse sin trabajo creen que lo que m\u00e1s duro es perder el sueldo o la seguridad financiera. Por supuesto que perder un ingreso fijo es muy dif\u00edcil, pero casi nunca es lo m\u00e1s doloroso. He atendido a varios miles de profesionales que pasaron por la circunstancia de quedarse sin trabajo, y he visto una y otra vez la angustia, la ansiedad, el temor y el dolor que viene de la falta de respeto por procesos de salida mal manejados, sin cuidado de la dignidad y la autoestima de las personas.<\/p>\n

Lamentablemente se ha banalizado mucho lo que significa la p\u00e9rdida de trabajo. Y se comenten muchos errores que hacen que las desvinculaciones se manejen a la ligera, sin medir las consecuencias o el impacto real que tienen en las personas y sus familias. Deshumanizan las salidas, desvalorizan a las personas y las miran s\u00f3lo desde la perspectiva legal, financiera o de costos. Peor a\u00fan, las delegan a personas sin preparaci\u00f3n ni sensibilidad alguna en el tema y que cometen muchos errores.<\/p>\n

Como ejemplo, muchos piensan que las salidas no duelen a los millennials<\/em> ya que ellos cambian de trabajo con frecuencia. Pero vemos que los profesionales que tienen entre 28 y 35 las sufren ya que tienden a ser su primer \u201cfracaso\u201d profesional, – y muchos no tienen a\u00fan la madurez suficiente para enfrentarlo correctamente. Otros piensan que perder el trabajo hoy ya no es grave para los ejecutivos de m\u00e1s nivel, quiz\u00e1 porque tienen m\u00e1s ahorros, contactos o mejor marca personal. Vemos lo contrario: \u201ccaer\u201d de m\u00e1s alto sigue doliendo m\u00e1s.<\/p>\n

Es tambi\u00e9n un error com\u00fan asumir que muchos ya anticipan su salida cuando hay adquisiciones, fusiones, procesos de digitalizaci\u00f3n o automatizaci\u00f3n, cambios en la estrategia o el modelo de negocio. La verdad es que nadie nunca cree que eso le pasar\u00e1 a \u00e9l o a ella y la noticia siempre impacta much\u00edsimo.<\/p>\n

Ciertamente no impacta a todos por igual. El 15% se siente aliviado cuando escucha la noticia que lo est\u00e1n dejando ir. Pero el resto pasa primero por emociones como la negaci\u00f3n, rabia, shock, dolor por la p\u00e9rdida de la identidad y la comunidad. Y all\u00ed es donde muchos cometen costosos errores que afectan luego su empleabilidad y su marca personal.<\/p>\n

Evitar que las organizaciones act\u00faen a la ligera o sin humanidad cuando se trata de comunicar la perdida de trabajo de alguien es mi misi\u00f3n y vocaci\u00f3n desde hace m\u00e1s de 25 a\u00f1os, cuando me toc\u00f3 vivir de primera mano una experiencia familiar de desempleo muy dura. La comunicaci\u00f3n de salida fue muy poco profesional y fui testigo del impacto, el inmenso dolor y el trauma que caus\u00f3. Y de todas sus consecuencias a largo plazo. Por eso trabajo para que el respeto a cada persona sea la primera prioridad durante cada etapa de un proceso de salida, independientemente del nivel o la edad de cada quien. Si a usted le toca tener que dejar ir a alguien, por favor aseg\u00farese de manejar cada salida muy humanamente y con mucho respeto, cada vez, sin excepciones.<\/p>\n

Ver art\u00edculo<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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