{"id":12148,"date":"2018-10-08T14:19:03","date_gmt":"2018-10-08T14:19:03","guid":{"rendered":"https:\/\/a60047bb09.nxcli.io\/?p=12148"},"modified":"2018-10-08T14:19:03","modified_gmt":"2018-10-08T14:19:03","slug":"nuestra-pasion-es-transformar-personas-trabajos-carreras-y-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inestemple.com\/en\/2018\/10\/nuestra-pasion-es-transformar-personas-trabajos-carreras-y-empresas\/","title":{"rendered":"Nuestra pasi\u00f3n es transformar personas, trabajos, carreras y empresas."},"content":{"rendered":"<p><strong>Publicado en la revista <em>Aptitus<\/em>, el 08\/10\/2018<\/strong><\/p>\n<div data-url=\"https:\/\/issuu.com\/lhhdbmperu\/docs\/entrevista_ines_08.10.18_aptitus_es\" style=\"width: 500px; height: 320px;\" class=\"issuuembed\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/e.issuu.com\/embed.js\" async=\"true\"><\/script><\/p>\n<p>En 1993, en plena ola de privatizaci\u00f3n, DBM Per\u00fa introdujo el concepto del Outplacement en el pa\u00eds. Los empresarios pensaron que era una locura. \u00bfQui\u00e9n iba a pagar para ayudar a recolocar a aquellos colaboradores que hab\u00eda que despedir? Hoy, la empresa que lidera In\u00e9s Temple desde entonces, posee la penetraci\u00f3n m\u00e1s importante de Outplacement a nivel Latinoam\u00e9rica, lo que habla del s\u00f3lido liderazgo de la firma en materia de transici\u00f3n de carrera y desarrollo de talento. Esta premisa ha llevado a sus ejecutivos a repensar las din\u00e1micas de sus procesos, migrando del Outplacement al Active Placement.por un modelo que se basa en la productividad mancomunada de los ejecutivos y profesionales en transici\u00f3n laboral, el apoyo de varios consultores, y tecnolog\u00eda de vanguardia, para acelerar el logro de sus objetivos laborales.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo asume LHH DBM Per\u00fa el concepto de trabajo en la era digital?<\/p>\n<p>Creo que las transformaciones no vienen solo de un enfoque digital, sino tambi\u00e9n de una perspectiva exponencial. Las organizaciones que no son capaces de crecer, para atender a sus mercados y clientes de manera distinta, y repensar sus modelos de negocios quedan fuera de juego. Todo esto ha determinado que el mundo del trabajo se haya transformado radicalmente. Ha cambiado la manera de reclutar, entrevistar y contratar a las personas. Y tambi\u00e9n la manera de encontrar trabajo. Ha sido vital replantear todos nuestros procesos internos y de consultor\u00eda para asegurar una transformaci\u00f3n que nos permita reforzar nuestro lema: Hoy nuestra pasi\u00f3n es transformar personas, trabajos, carreras y empresas.<\/p>\n<p>\u00bfEse es el foco de la evoluci\u00f3n del Outplacement al Active Placement.?<\/p>\n<p>Antes nuestra orientaci\u00f3n era ayudar a las personas a pasar por el trauma del desempleo. Hoy, el foco est\u00e1 en que el proceso de transici\u00f3n sea din\u00e1mico y asertivo. A trav\u00e9s de un mensaje por Whatsapp la mitad de la ciudad ya sabe que saliste. Por eso, es importante empezar a trabajar antes de que la noticia se haga p\u00fablica. Incluso, a veces, la gente se va de viaje y se dedica a hacer tr\u00e1mites, desenfoc\u00e1ndose completamente. El mensaje principal del Active Placement es que t\u00fa eres due\u00f1o de tu carrera, por lo tanto t\u00fa eres responsable de la calidad de tus servicios y del nivel de tu empleabilidad.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 din\u00e1micas involucra la metodolog\u00eda Active Placement?<\/p>\n<p>Continuamos dando mucho apoyo emocional, pero nos enfrentamos a una fuerza laboral que ha cambiado. Muchos millennials y gente que entiende que los ciclos laborales son cada vez m\u00e1s cortos. Ciertamente, hay personas que vienen luego&nbsp;de trabajar 36 a\u00f1os en una empresa, pero tambi\u00e9n est\u00e1n quienes se dan cuenta de que tienen que aterrizar corriendo. Desde el d\u00eda en que sales de una empresa tienes que actualizar tu perfil de Linkedln. En buena cuenta, saber qu\u00e9 decir tanto en el mundo virtual como en el real. Comunicar un mensaje apropiado de cambio y tener claro qu\u00e9 quieres hacer y hacia d\u00f3nde va la demanda por ti. As\u00ed mismo, se utilizan herramientas tecnol\u00f3gicas con inteligencia artificial, la asistente virtual ELLA y la plataforma Digital Talent Exchange, para conectar r\u00e1pidamente con oportunidades laborales a nivel global. En el 2017, el 90% de las personas mejor\u00f3 o igual\u00f3 su puesto anterior y el 77% mejor\u00f3 o igual\u00f3 su sueldo anterior. Los resultados son s\u00faper buenos, pero no queremos caer en la trampa del \u00e9xito.<\/p>\n<p>\u00bfEsta metodolog\u00eda busca promover el desarrollo de liderazgos?<\/p>\n<p>Con el Active Placement trabajamos much\u00edsimo el liderazgo. Liderar es hacerte cargo. Tenemos la ventaja de trabajar con muy&nbsp;buenos perfiles que vienen de destacadas empresas. Sin embargo, estar desempleado, aun cuando hayas negociado tu salida, es un cambio que desestabiliza. Los humanos necesitamos ser parte de una comunidad e identificarnos en funci\u00f3n a nuestro rol como adultos. Ayudamos a las personas a reconocerse en ese proceso, logrando que escuchen, quieran cambiar y aprender.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l es el porcentaje etario predominante entre los candidatos, de cara a la transformaci\u00f3n digital? El que no est\u00e1 familiarizado con ello aprende aqu\u00ed y r\u00e1pido porque es una parte fundamental. Mucha gente idealiza a los millennials. As\u00ed como los hay extraordinarios, tambi\u00e9n hay quienes que no tienen un perfil ideal. El 27% de nuestros candidatos tiene entre 30 y 40 a\u00f1os y el 2% es menor a 30 a\u00f1os. El 46% tiene entre 41 y 50 a\u00f1os, el 21 % est\u00e1 entre 51 y 60 a\u00f1os y solo el 4% es mayor a 60 a\u00f1os. Es de resaltar que no solo ayudamos a la gente a recolocarse. El 30% se decide por un negocio propio o la consultor\u00eda y el 2% opta por la jubilaci\u00f3n activa. Tener momentos de ocio s\u00ed, pero tambi\u00e9n hacer cosas que motiven y, ojal\u00e1, permitan generar dinero para seguir creciendo. Primero, no hay plata que aguante y, segundo, se pierden las cosas m\u00e1s importantes que requieren los adultos: poder, entendido como la capacidad de tener una idea y hacerla realidad; adrenalina; logros; retos y comunidad.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 particularidades se dan entre personas de estas generaciones?<\/p>\n<p>Las personas que m\u00e1s se complican tienen entre 28 y 35 a\u00f1os porque vienen de un despegar del \u00e9xito profesional y no tienen, necesariamente, la madurez para enfrentar una situaci\u00f3n no planeada que supone un duro golpe. Le siguen las personas de m\u00e1s de 55 a\u00f1os, a quienes sus familias y amigos les dicen: ya te vas a jubilar. \u00bfQui\u00e9n te va a contratar?<\/p>\n<p>Bajo ese enfoque, \u00bfla experiencia laboral seguir\u00e1 representando un valor agregado?<\/p>\n<p>La experiencia bien empaquetada. Algo importante que brindamos es el sentido de&nbsp;comunidad. Primero, todo el mundo trabajaba en oficinas y luego todos quisieron irse a trabajar a sus casas. Hoy, estamos en un p\u00e9ndulo, representado por las oficinas compartidas, dado que necesitamos energ\u00eda, apoyo log\u00edstico y calidez para trabajar. Somos animales sociales. Hay a\u00f1os donde las estad\u00edsticas dicen que el 18% de las posiciones que consiguieron los candidatos o los negocios que quisieron emprender provienen de la comunidad que compartieron aqu\u00ed.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l es el prop\u00f3sito de LHH DBM Per\u00fa con esta evoluci\u00f3n?<\/p>\n<p>Queremos contribuir a que los ciudadanos en el Per\u00fa tengan un alto nivel de empleabilidad y que se suban al tren de la transformaci\u00f3n digital. La \u00fanica manera de conseguir que el pa\u00eds sea competitivo es asegurar nuestra productividad. Y eso se logra cuando uno es due\u00f1o de su carrera y sabe lo que tiene que hacer. Por eso escribimos el libro Usted. S.A. Tu carrera es tu empresa, man\u00e9jala como tu mejor negocio. Haz lo que realmente te gusta y para lo que tengas talento natural.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/issuu.com\/lhhdbmperu\/docs\/entrevista_ines_08.10.18_aptitus_es?e=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ver original<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u00edder de LHH DBM Per\u00fa, In\u00e9s Temple, resalta su rol en transformar mentes y personas, para lograr elevar la empleabilidad y la productividad.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":13165,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[26,86,3],"tags":[312,14,288],"media":[],"class_list":["post-12148","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-entrevistas-prensa","category-menciones","tag-active-placement","tag-empleabilidad-en","tag-lhh-dbm"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12148","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12148"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/inestemple.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12148\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13165"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12148"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12148"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12148"},{"taxonomy":"media","embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?post=12148"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}