{"id":19763,"date":"2024-02-19T16:42:45","date_gmt":"2024-02-19T21:42:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inestemple.com\/?p=19763"},"modified":"2024-03-27T20:18:18","modified_gmt":"2024-03-28T01:18:18","slug":"que-es-lo-mas-dificil-de-liderar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inestemple.com\/en\/2024\/02\/que-es-lo-mas-dificil-de-liderar\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es lo m\u00e1s dif\u00edcil de liderar?"},"content":{"rendered":"

\"Lo<\/p>\n

Publicado en El Comercio el 19 de febrero del 2024<\/em><\/p>\n

Todos admiramos a quienes son l\u00edderes s\u00f3lidos, \u00edntegros e inspiradores y l\u00edderes as\u00ed existen en distintos \u00e1mbitos de la vida. Yo los he encontrado entre padres y madres de familia, deportistas, estudiantes, empresarios, profesionales de todo tipo y trabajadores en general.<\/p>\n

Para reflexionar sobre mi propio estilo de liderazgo y compartir aqu\u00ed algunas de sus respuestas, a algunos de esos lideres inspiradores que conozco les pregunt\u00e9: \u00bfQu\u00e9 es lo m\u00e1s dif\u00edcil de liderar?<\/p>\n

    \n
  1. Recordar que uno es l\u00edder no porque sea el m\u00e1s inteligente o el que m\u00e1s sabe, sino porque es capaz de elegir a los que son m\u00e1s inteligentes y a los que saben m\u00e1s que \u00e9l o ella.<\/li>\n
  2. Movilizar a los equipos con persuasi\u00f3n y argumentaci\u00f3n que los convenza para\u00a0seguir el camino hacia la visi\u00f3n establecida; que no nos sigan por el poder que tenemos sino por la convicci\u00f3n que les generamos.<\/li>\n
  3. Comunicar muy claramente \u2013 y con frecuencia – la visi\u00f3n del futuro deseado y los beneficios que se quieren lograr para as\u00ed involucrando al equipo y hacerlos part\u00edcipes de los cambios que siempre suceden.<\/li>\n
  4. Escuchar y atender las sugerencias o dudas de cada miembro del equipo, respetando sus opiniones y valor\u00e1ndolas con seriedad.<\/li>\n
  5. Saber \u201ccu\u00e1ndo retirarse\u201d, cu\u00e1ndo es el momento dar un paso al costado para ceder el liderazgo y adem\u00e1s hacerlo de forma responsable y generosa.<\/li>\n
  6. Gestionar nuestro ego y anteponer el inter\u00e9s general al nuestro, lo que no es en absoluto tarea sencilla.<\/li>\n
  7. Atinar en el momento propicio para ejercer nuestro papel de l\u00edderes y en la forma \u00f3ptima de hacerlo.<\/li>\n
  8. Mantener un tono positivo para transmitir tranquilidad y optimismo a pesar de que la familia, la organizaci\u00f3n, el sector o el pa\u00eds est\u00e9n atravesando por una situaci\u00f3n compleja.<\/li>\n
  9. Delegar y dejar trabajar al equipo. Darles espacio y confiar en que har\u00e1n bien el trabajo por si solos y de manera aut\u00f3noma.<\/li>\n
  10. Ser abiertos, transparentes y aut\u00e9nticos, mostrando nuestra vulnerabilidad sin temor. Las personas se identifican m\u00e1s con nuestras vulnerabilidades que con nuestras fortalezas.<\/li>\n
  11. Establecer con claridad el prop\u00f3sito, la visi\u00f3n, la direcci\u00f3n y las metas. Aterrizar los principios gu\u00eda y valores que nos permitir\u00e1n alcanzarlas para que sirvan adem\u00e1s para guiar las conductas y comportamientos esperados y\/o los no aceptados.<\/li>\n
  12. Ser muy coherente entre lo que decimos o prometemos y lo que realmente hacemos. Es la \u00fanica manera de generar credibilidad con las personas y ganar su confianza.<\/li>\n
  13. Dar retroalimentaci\u00f3n frecuente y constructiva, ofreciendo reconocimiento y valoraci\u00f3n con generosidad. Eso empodera a las personas a que tomen acci\u00f3n para seguir creciendo.<\/li>\n
  14. Conocer bien a nuestra gente, interesarnos por cada uno de ellos genuinamente y dedicarles tiempo, energ\u00eda y cari\u00f1o. Ser su coach, apostando por su autoconfianza, crecimiento y desarrollo.<\/li>\n<\/ol>\n

    Liderar nunca es f\u00e1cil, sencillo o c\u00f3modo, – m\u00e1s bien es desafiante -, pero nada inspira m\u00e1s a los dem\u00e1s que la fuerza de nuestra convicci\u00f3n, nuestro ejemplo de trabajo comprometido e integro y la pasi\u00f3n que le ponemos al cumplimiento del prop\u00f3sito en beneficio de muchos. De eso doy fe.<\/p>\n

    (Ver Infograf\u00eda \u2013 \u00bfQu\u00e9 es lo m\u00e1s dif\u00edcil de liderar?<\/a>)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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