{"id":20391,"date":"2025-02-16T17:24:07","date_gmt":"2025-02-16T22:24:07","guid":{"rendered":"https:\/\/inestemple.com\/?p=20391"},"modified":"2025-03-10T15:47:23","modified_gmt":"2025-03-10T20:47:23","slug":"decir-adios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inestemple.com\/en\/2025\/02\/decir-adios\/","title":{"rendered":"Decir adi\u00f3s"},"content":{"rendered":"

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Publicado en el Diario El Comercio, el 16\/02\/2025 <\/em><\/p>\n

No importa qui\u00e9n seas o a qu\u00e9 te dediques, todos hemos pasado por despedidas. Algunas son esperadas, otras llegan de golpe. Pueden ser el fin de una relaci\u00f3n, la salida de un equipo deportivo, un cambio de ciudad o, como en el caso del mundo laboral, la desvinculaci\u00f3n de un trabajo. Y aunque nadie disfruta decir adi\u00f3s, la manera en que nos despedimos deja una marca duradera, tanto en quienes se van como en quienes se quedan.<\/p>\n

Hace unas semanas, Mark Zuckerberg, CEO de Meta, anunci\u00f3 que la empresa despedir\u00eda a empleados de \u201cbajo desempe\u00f1o\u201d. M\u00e1s all\u00e1 de la decisi\u00f3n en s\u00ed, lo realmente impactante fue la manera en que se comunic\u00f3 la notica, etiquetando muy negativamente a quienes pronto dejar\u00edan la empresa. As\u00ed, esas personas no solo pierden sus trabajos – lo cual es siempre muy duro para cualquiera – sino que salen marcados p\u00fablicamente con la etiqueta de \u201cbajo desempe\u00f1o\u201d da\u00f1ando su marca personal, en muchos casos, irremediablemente.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 empresa querr\u00e1 contratar a alguien as\u00ed etiquetado? Para estas personas, el reto no ser\u00e1 solo encontrar un nuevo empleo, sino superar el da\u00f1o a su marca personal, su reputaci\u00f3n y especialmente, su autoestima. Y esa carga adem\u00e1s puede ser injusta, porque muchas veces el \u201cbajo desempe\u00f1o\u201d no se debe a falta de talento, sino a temas externos como cambios en las prioridades, en los procesos por el impacto de la Inteligencia Artificial en los perfiles, etc.<\/p>\n

Tratar muy bien a las personas que salen de una organizaci\u00f3n es fundamentalmente un tema de respeto y habla mucho de la humanidad de los l\u00edderes. Y especialmente de sus valores. Podemos haber tenido a\u00f1os de compromiso y esfuerzo, pero si la manera como se maneja el proceso de salida es improvisado, abrupto o irrespetuoso, eso es lo que m\u00e1s recordaremos.<\/p>\n

Y no solo los que salen: las salidas sin respeto impactan mucho a quienes quedan en la organizaci\u00f3n, tanto as\u00ed que uno de cada cuatro personas\u00a0que ven dejar ir a sus compa\u00f1eros as\u00ed considera renunciar tambi\u00e9n, especialmente lo m\u00e1s talentosos, quienes saben que tienen oportunidades fuera. Por otro lado, quienes tienen una experiencia de salida positiva tienen tres veces m\u00e1s probabilidades de recomendar su antigua empresa y de ser incluso sus mejores embajadores de marca.<\/p>\n

D\u00edas despu\u00e9s del primer anuncio de Meta, un grupo de empleados de Google firm\u00f3 un pliego solicitando que les ofrecieran programas de retiro voluntario antes que hacer procesos de despidos. Saben que as\u00ed protegen su marca personal y salen en programas que se manejan con tiempos de cese acordes a las necesidades de cada \u00e1rea. Bien dise\u00f1ados esos programas funcionan muy bien y no son m\u00e1s caros como muchos creen.<\/p>\n

Decir adi\u00f3s es parte de la vida, pero ning\u00fan final tiene que ser doloroso, torpe o injusto. Ya sea en el trabajo, en la familia o en la amistad, la forma en que manejamos las despedidas dice mucho sobre qui\u00e9nes somos en verdad. En un mundo donde la reputaci\u00f3n y la confianza son m\u00e1s valiosas que nunca, dejar ir con respeto y humanidad no es solo lo m\u00e1s inteligente, es lo correcto.<\/p>\n

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