Todos conocemos a muchos que alguna vez fueron exitosos, pero que una vez cumplidas sus metas iniciales se ‘quedaron’ y hasta hoy celebran las glorias de sus éxitos pasados. A ellos, el futuro ya no les ofrece nada, justamente porque ellos mismos le cerraron las puertas cuando les iba bien. ¡Cayeron en su propia trampa del éxito!
¿Qué es la trampa del éxito? Es la arrogancia de quienes creen que como ya ‘llegaron’, no tienen más que aprender, mejorar o cambiar. Sienten que son dueños de la verdad, que a nadie deben escuchar porque tienen en la mano la llave que abre todas las puertas. No replantean sus paradigmas: dejan de ser humildes, de crecer, de aprender, de contestar llamadas, de cuidar de sus redes de confianza, de capacitarse, de aceptar ideas nuevas y de ampliar sus perspectivas. Se les sube el éxito a la cabeza y se vuelven soberbios.
Estas personas olvidan que las carreras, al igual que las marcas y las empresas, pasan por ciclos y el éxito así visto se vuelve un corto momento de él. En los inicios del ciclo, al establecer la visión y los principios guías, las metas se ven tan lejanas que muchas veces nos cuesta creer que cumpliremos nuestros objetivos. Luego, en el lanzamiento, empieza la lucha y todo lo que se hace por el crecimiento, el desarrollo y el logro de las metas parece insuficiente. Son épocas de total dedicación, de “sacarse la mugre” trabajando, de apostarlo todo.
Luego, si todo estuvo bien planteado, se puso suficiente esfuerzo y la suerte acompaña, llega la fase de crecimiento y desarrollo, de ver el proyecto, la empresa o la carrera establecida. Las metas se cumplen: llega el éxito acompañado por esa sensación de que nada podrá pararnos, ¡tenemos por fin la fórmula del éxito en la mano!
En el paradigma anterior, cuando la fase de gran crecimiento pasaba, y empezaba la fase de consolidación, había que salir a reorganizarse, hacer reingeniería, reactivar la marca o tratar de reinventar la carrera para no caer en el declive que sigue a la madurez.
Así eran comprendidos los ciclos, pero hoy eso cambió. La velocidad de la competencia no espera a que se puedan ver los primeros signos de declive para lanzar nuevas versiones de su empresa, de sus marcas o de sí mismos.
Hoy el mejor (casi el único) momento de reinventarse es cuando se tiene éxito y se está en la cresta de la ola. Es el momento de replantearse los temas de fondo y tomar una nueva curva de crecimiento y desarrollo. Luego es demasiado tarde: la competencia no espera.
Pero hacerlo no es fácil. El momento del éxito es también la parte del ciclo en que muchos pierden el paso y caen en su trampa de arrogancia: se sienten invencibles y superiores. Otros caen en la complacencia y la comodidad del éxito, pues imaginan que será duradero porque así se lo merecen.
Los verdaderamente exitosos reconocen al éxito como la fase del ciclo que los obliga a reinventarse continuamente con humildad para crecer más rápido y llegar más lejos. Saben también que el éxito sin integridad es absolutamente pasajero, y eso los obliga a avanzar con consecuencia y coherencia, y dejan a su paso un legado de ejemplo y responsabilidad social que permite a su equipo también crecer y desarrollarse.
El éxito sin una actitud de continuo aprendizaje, basado en valores y respeto por los demás, no es verdadero éxito: es solo un corto momento del ciclo, bueno solo para el propio ego. ¡Estemos atentos para no caer en la arrogancia del éxito!
Si sus clientes o proveedores tuvieran que ponerle una nota por lo amable, cumplido o eficiente q...
Será una montaña rusa de emociones, prepárense para sentirse bien y para sentirse mal. También pa...
¿Estamos comportándonos idóneamente como para que quede grabado para siempre en internet?
Logros madre son aquellos que responden a la pregunta: ¿qué es lo más importante que hice en tal ...
El liderazgo y la falta de él son temas de preocupación en todo el mundo. Los “líderes” no asumen...
Líder de LHH DBM Perú, Inés Temple, resalta su rol en transformar mentes y personas, para lograr ...
Hay muchas más, pero estas 4 características son no negociables. ¡Suerte para aquellos que decide...
El tiempo que toma conseguirlo no es la variable clave -dentro de tiempos razonables, obviamente...
Nada como ser leal a uno mismo trabajando en algo que nos gusta y para lo cual tenemos facilidad ...
El CEO debe tener en cuenta tres ejes importantes a la hora de asumir su rol como líder: hacer so...
Lamentablemente se ha banalizado mucho lo que significa la pérdida de trabajo. Y comenten muchos ...
Tal cual las aventuras, donde uno nunca sabe qué pasará después ni cómo saldremos adelante, lo qu...
Todos, desde la posición y el momento de vida que estemos, podemos ayudar, servir e involucrarnos...
Publicado en la revista Aptitus, el 07/08/2018 La mejor oportunidad para innovar es aprovechar el...
Publicado en el diario El Comercio (Perú), el 05/08/2018 Siempre me ha intrigado la poca populari...
Facebook no es una herramienta para hacer terapia grupal o compartir intimidades. Los reclutadore...
Hoy, nuevamente en las tinieblas por la corrupción, siento que necesitamos volver a tener una vis...
Porque tener un buen nivel de empleabilidad, o ser muy empleable, no es tener un trabajo. Es tene...
Nada como sentirse querido, valorado y respetado sinceramente para sacar lo mejor de uno en lo pe...
Nuestra insatisfacción profesional, de haberla, no es excusa ni justificación para dar una pobre ...
Publicado en diario El Comercio (Perú) el 10/06/2018 Quiero un líder que me inspire, que me [&hel...
El reto es entender bien nuestras reacciones personales al cambio y enfocarnos ya - sin excusas n...
Publicado en El Comercio (Perú), el 13/05/2018 Aunque a muchos aún les cuesta aceptar la idea, [&...
Para el resto de nuestra carrera profesional, es el jefe quien será nuestro principal referidor, ...
A veces, cuando me preguntan por qué amo tanto mi trabajo o cómo así lo sigo haciendo con pasión ...
En muchas ocasiones las entrevistas de trabajo traen consigo diversas interrogantes que pueden ge...
La lección más importante fue comprender el gran valor que tiene saber pedir disculpas de la mane...
Publicado el 01/04/2018 en El Comercio “Todos vivimos cambios, algunos los lideramos, otros...
Publicado el 27/02/2018 en América Economía Tener un buen nivel de empleabilidad es cuidar y desa...
Publicado el 27/03/2018 en América Economía Ya sabemos que ningún trabajo es seguro, que el mundo...
Publicado en el diario El Comercio (Perú), el 18/03/2018. 21% de los 2,499 profesionales y ejecut...
Mantener una actitud de sencillez permanente nos protege a nosotros mismos y a los demás, de la a...
Publicado el 03/03/2018, en la Revista Aptitus Hacer una auditoria de nuestras redes sociale...
Publicado en el diario El Comercio (Perú), el 17/02/2018 “La vida y la carrera dan vueltas ...
“Un líder con una visión clara y ambiciosa de hasta dónde podemos llegar y qué tenemos [&he...
Publicado el 31.01.2018 en América Economía Todos los días se crean empresas, pero también hay un...
Publicado en el diario El Comercio (Perú), el 20/01/2018. Hackear, en el contexto de este artícul...
Pero el tema principal es que tenemos que focalizarnos en cómo queremos llegar o vivir esos 50 añ...
Publicado en el diario El Comercio (Perú), el 06/01/2018 Éstas son las mías. Las compa...
Publicado el 21/11/2016 en Plus TV Entrevista a Inés Temple, Presidente de LHH – DBM Perú [...
Publicado el 18/11/2016 en Gestión.pe ¿Cómo plantear las metas correctas para el 2017? (Ver vídeo...
Publicado el 11/11/2016 en Gestión.pe ¿Conoces tu punto ciego? (Ver Vídeo) Inés Temple, president...
¿Sientes que no estás siendo leal a ti mismo, o que te estás alejando de tus […]
Publicado el 03 de Agosto 2016 en El Comercio En el siguiente vídeo explico ¿por qué […]
Publicado el 06 de Julio 2016 en El Comercio. Hoy una de las características que buscan […]
Publicado el 09 de Junio 2016 en El Comercio. Para ser exitoso en los profesional no es […]
Publicado en el diario El Comercio (Perú), el 04/05/2016. 1.No existe trabajo seguro. Ningu...
Acerca
Libros
Publicaciones
Medios
Contacto