“Si cuando hablan de \u00e9tica no defiendes con firmeza tus valores, de hecho, no te contratar\u00edan. \u00bfSer\u00e1 que tu \u00e9tica es el\u00e1stica o que no le das importancia a los valores?” Un conteo de sugerencias para ser tomado en serio en una entrevista de trabajo, por In\u00e9s Temple.1.- No te contratar\u00edan si hablas mal de tu anterior empresa o, peor a\u00fan, si dices cosas poco amables de tu exjefe. \u00bfSi eres desleal con unos por qu\u00e9 no lo ser\u00edas luego con otros?2.- Si dices una mentira por peque\u00f1a que fuera o encuentran alg\u00fan dato no exacto o incluso exagerado en tu CV, en el acto perder\u00edan toda la confianza en ti. Imag\u00ednate, si mientes en la entrevista, \u00bfc\u00f3mo ser\u00e1 despu\u00e9s? Y, si confundes fechas o datos, \u00bfser\u00e1 que los inventaste?3.- Si cuando te preguntan, \u00bfqu\u00e9 sabes de nosotros? y tus respuestas dicen que sabes poco de la organizaci\u00f3n o si no conoces sus productos o servicios, lo primero que los entrevistadores sentir\u00e1n es que no te interesan para nada. O, peor a\u00fan, que no te has tomado la molestia de tratar de saber m\u00e1s de ellos. Y pensar\u00e1n: \u00bfser\u00e1 que es flojo o descuidado? \u00bfO quiz\u00e1 es tan poco profesional que ni siquiera ha puesto el m\u00ednimo esfuerzo en prepararse para esta entrevista?4.- Si cuando hablan de \u00e9tica o valores no queda clara tu posici\u00f3n frente a asuntos de corte \u00e9tico o no defiendes con firmeza tus valores, de hecho, no te contratar\u00edan. \u00bfSer\u00e1 que tu \u00e9tica es el\u00e1stica o que no le das importancia a los valores?\n5.- Si no sabes decir claramente por qu\u00e9 quieres trabajar con la organizaci\u00f3n que te entrevista o si la raz\u00f3n que das es vaga o difusa (o puramente econ\u00f3mica), de hecho, no te contratar\u00edan. Todos prefieren contratar gente que se apasione en lo que hace y que los considere como una primera opci\u00f3n atractiva y de largo plazo. Si te ven ap\u00e1tico, sentir\u00e1n que nada de lo que hacen te entusiasma. Si no ven alg\u00fan brillo en tus ojos, dif\u00edcilmente te contratar\u00edan.<\/p>\n
6.- Si dices que no hablas ingl\u00e9s y te justificas diciendo que en tu colegio no lo ense\u00f1aban o algo similar, asumir\u00e1n que ya adulto no estas dispuesto a esforzarte por aprender cosas nuevas para superarte. Si demuestras que no tienes curiosidad por saber m\u00e1s o tampoco tienes ambici\u00f3n por desarrollarte, de hecho, no te contratar\u00edan.<\/p>\n
7.- Lo mismo pasar\u00eda si te preguntan \u00bfqu\u00e9 lees? Y respondes que no te gusta leer. Si no lees, asumir\u00e1n que ser\u00e1s incapaz de ir m\u00e1s all\u00e1 de lo evidente en busca de respuestas a preguntas importantes para el negocio y la vida. \u00bfC\u00f3mo podr\u00edas resolver problemas si no valoras el conocimiento o no tienes inquietud por buscarlo?<\/p>\n
8.- Si te preguntan por tus defectos, \u00e1reas de oportunidad o debilidades y dices que no los tienes o que no sabes cuales son, de hecho, no te contratar\u00edan. Si no haces introspecci\u00f3n o eres tan soberbio que crees que eres perfecto, no encajar\u00e1s jam\u00e1s con ning\u00fan equipo.<\/p>\n
9.- Si te preguntan por errores que cometiste y, en vez de aceptarlos y contar lo que has aprendido de ellos, los justificas o buscas disculparlos, de hecho, dudar\u00e1n de tu madurez u honestidad. Todos necesitan trabajar con gente capaz de admitir sus errores, asumir responsabilidad por las consecuencias de los mismos y, sobre todo, capaz de aprender de ellos.<\/p>\n
10. Si no sabes bien cu\u00e1les han sido tus logros o si no eres capaz de cuantificarlos para que se comprenda tu contribuci\u00f3n a los resultados, se les har\u00e1 muy dif\u00edcil comprender el valor real que eres capaz de agregar. Y, si hablas de tus logros como si todo lo hubieras logrado t\u00fa solo, lo que preocupar\u00eda ser\u00eda tu capacidad para trabajar en equipo.<\/li>\n<\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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