{"id":17178,"date":"2022-11-23T17:53:40","date_gmt":"2022-11-23T22:53:40","guid":{"rendered":"https:\/\/a60047bb09.nxcli.io\/?p=17178"},"modified":"2024-01-17T01:21:11","modified_gmt":"2024-01-17T06:21:11","slug":"las-personas-hacen-la-cultura-organizacional-y-una-buena-cultura-contribuye-al-bienestar-del-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inestemple.com\/es\/2022\/11\/las-personas-hacen-la-cultura-organizacional-y-una-buena-cultura-contribuye-al-bienestar-del-pais\/","title":{"rendered":"\u201cLas personas hacen la cultura organizacional y una buena cultura contribuye al bienestar del pa\u00eds\u201d"},"content":{"rendered":"

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Publicado en varios medios el 23\/11\/2022<\/p>\n

En la mesa redonda denominada: \u201cLa Importancia del Talento y la Cultura Organizacional en la Transformaci\u00f3n de las Empresas\u201d, organizada por Centrum PUCP, la escuela para los buenos negocios de la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica del Per\u00fa (PUCP), expertos en la gesti\u00f3n del talento de distintos sectores conversaron sobre la necesidad de revalorar a las personas y el rol que ellas juegan en las organizaciones.<\/p>\n

Al respecto, In\u00e9s Temple, panelista del evento y presidenta de LHH DBM Per\u00fa y LHH Chile, considera que: \u201csin las personas no existe cultura ni empresa y para ello debemos entender que sus necesidades han cambiado, ahora los trabajadores priorizan su vida personal y trabajan lo suficiente para no sacrificar su vida personal. Esto es un riesgo enorme para la cultura de las organizaciones porque si no existe un compromiso, una fidelidad, una motivaci\u00f3n con la empresa, las personas har\u00e1n lo menos que puedan, llevando a las empresas a un pobre desempe\u00f1o\u201d.<\/p>\n

Sobre este punto, Ricardo Fern\u00e1ndez, Managing Partner de Amrop Per\u00fa, opin\u00f3 que \u201cpara que la transformaci\u00f3n empresarial suceda las personas tienen que cambiar, pues son estas quienes generan y lideran el cambio dentro de una empresa\u201d. Adem\u00e1s, destac\u00f3 que hay un cambio en el proceso de reclutamiento, hoy en d\u00eda, se pone de lado las caracter\u00edsticas duras y competencias t\u00e9cnicas para enfocarse en las habilidades blandas del candidato. \u201cHabilidades como adaptaci\u00f3n al cambio, tolerancia y capacidad de no frustrarse son las que uno necesita en su empresa. Sin ellas la empresa corre el riesgo de quedar paralizada\u201d, puntualiz\u00f3 Fern\u00e1ndez de Amrop Per\u00fa.<\/p>\n

Por su lado, Arnold Wu, presidente ejecutivo de Wu Restaurantes y presidente del directorio de Yichang, coment\u00f3 c\u00f3mo su empresa decidi\u00f3 personalizar el proceso de contrataci\u00f3n: \u201cDecidimos hacer nuestro este proceso y seguimos el sistema SAPO, que significa sonrisa f\u00e1cil, amable, presentaci\u00f3n personal y optimismo. Con el tiempo entendimos en la organizaci\u00f3n que una persona puede desconocer el rubro, pero si tiene la actitud correcta las funciones se pueden ense\u00f1ar. Esto es algo que se debe valorar m\u00e1s all\u00e1 de las calificaciones o experiencia. El tipo de persona que uno lleva a su organizaci\u00f3n puede contribuir a la cultura o puede destruirla, por ello, es importante hacer una buena selecci\u00f3n aplicando los criterios correctos\u201d, coment\u00f3 Arnold Wu.<\/p>\n

Los l\u00edderes humanos de las organizaciones
\nLos panelistas concordaron en la transformaci\u00f3n del concepto de gerencia. A\u00f1os atr\u00e1s un gerente era la persona que daba \u00f3rdenes y no se interesaba por la vida y el bienestar de sus trabajadores. Ahora, muchas cosas evolucionaron respecto a aquella relaci\u00f3n jer\u00e1rquica de los 80\u2019s y el l\u00edder ha reemplazado al gerente. Junto con el t\u00edtulo, cambi\u00f3 tambi\u00e9n su imagen y ahora este se muestra tolerante, cercano, vulnerable y humano.<\/p>\n

Arnold Wu, inserta los valores de la humildad y la vulnerabilidad como caracter\u00edsticas fundamentales en un l\u00edder: \u201cLo peor que puede existir es un l\u00edder perfecto, intocable e invencible. Mientras m\u00e1s vulnerable te puedas mostrar, m\u00e1s podr\u00e1s esperar de tu equipo y mientras menos pienses en ti, m\u00e1s podr\u00e1s pensar en tus trabajadores\u201d. A estas caracter\u00edsticas, Ricardo Fern\u00e1ndez incorpora la coherencia entre lo que se predica y se realiza, \u201cMuchas empresas hablan de ponerse la camiseta y alcanzar mejores objetivos, pero a cuestas de sus trabajadores. En ese punto, el t\u00e9rmino \u201cwalk the talk\u201d no podr\u00eda calzar mejor pues uno debe aterrizar sus valores, su cultura al actuar diario\u201d, indic\u00f3 Fern\u00e1ndez.<\/p>\n

Los retos pendientes de la transformaci\u00f3n empresarial
\nUno de los principales pendientes de las organizaciones en nuestro pa\u00eds es la inversi\u00f3n en la formaci\u00f3n de l\u00edderes, para In\u00e9s Temple, un l\u00edder es quien se hace cargo y dirige la transformaci\u00f3n y esa deber\u00eda ser una habilidad fundamental de todo profesional: \u201cHoy en d\u00eda las empresas deben invertir de manera activa en las habilidades de liderazgo, no solo para el CEO o el consejo directivo, sino para los ejecutivos y profesionales de todo nivel en las organizaciones\u201d, sugiri\u00f3 la ejecutiva de LHH DBM Per\u00fa y LHH Chile.<\/p>\n

Finalmente, los ejecutivos concluyeron en que los l\u00edderes empresariales tienen la responsabilidad de defender y contagiar las buenas pr\u00e1cticas al hacer negocios en el Per\u00fa. \u201cLas empresas tenemos la posibilidad de trascender en las personas e impactar positivamente en ellas y por consecuencia impactar positivamente en el Per\u00fa. Ese es el trabajo al que debemos apuntar. La cultura va m\u00e1s all\u00e1 del bienestar de la empresa, va al bienestar del pa\u00eds\u201d.<\/p>\n

\u00c1lvaro Merino Reyna, l\u00edder de la mesa de Transformaci\u00f3n Empresarial en la Era Digital de Centrum PUCP, culmin\u00f3 recordando que: \u201cEl \u00e9xito de una empresa se consigue a trav\u00e9s de las personas y no a costa de las personas. Las personas son un medio y a la vez fin, y por eso debemos cuidarlas, escucharlas y buscar su crecimiento personal y profesional\u201d.<\/p>\n

Sobre las mesas redondas de Centrum PUCP
\nSon espacios de Centrum Business Tank, que buscan abrir un di\u00e1logo para el intercambio y generaci\u00f3n de conocimiento acerca de un tema de actualidad entre tomadores de decisiones y expertos de los sectores: empresarial, Gobierno, ONGs gremios empresariales, asociaciones, medios de comunicaci\u00f3n, academia, entre otros actores, para analizar problemas y generar propuestas de soluciones de manera participativa, teniendo en cuenta la diversidad de opiniones fomentando la creaci\u00f3n de relaciones de confianza y una mayor transparencia de las propuestas presentadas en beneficio de la sociedad.<\/p>\n

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