![\"\"](\"https:\/\/InesTemple.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/te-recordaran-como-un-buen-jefev2.png\")
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Publicado el 22\/04\/2023, en El Comercio<\/p>\n
Casi todos nos sentimos expertos en saber c\u00f3mo deber\u00eda ser y actuar un buen jefe. Y podr\u00edamos hacer una lista interminable de las virtudes del jefe ideal, del jefe aquel que todos quisi\u00e9ramos tener. Por otro lado, el que menos puede contar alguna historia de horror relacionada a un mal jefe, a un jefe que lo defraud\u00f3, que no cumpli\u00f3 su palabra, que incluso le rob\u00f3 una idea o impidi\u00f3 su desarrollo.<\/p>\n
Las relaciones entre jefes y subordinados son siempre complejas, generan expectativas y emociones y a veces, frustraci\u00f3n de ambos lados. Igual, esas relaciones tienen un impacto importante en nuestra vida de trabajo y el \u00e9xito de nuestras carreras. Y es que, as\u00ed como las referencias que de nosotros dar\u00e1n nuestros jefes generar\u00e1n un impacto muy grande en nuestras carreras por muchos a\u00f1os, a favor o en contra, tambi\u00e9n cuenta y mucho lo que de nosotros digan nuestros colaboradores.<\/p>\n
As\u00ed, es vital conocer bien los factores que impactan en la satisfacci\u00f3n, felicidad en el trabajo y compromiso de nuestros equipos y reconocer que \u00e9stas van cambiando en el tiempo. Hoy las palancas del compromiso son otras \u2013 por ejemplo, el sueldo aun atrae y es muy importante, pero ya no fideliza – y, muy importante, ser totalmente conscientes del enorme valor que tiene el compromiso de nuestra gente en la consecuci\u00f3n de los resultados, y por ende en el \u00e9xito de nuestras carreras.<\/p>\n
Un reciente estudio global de LHH sobre el futuro del trabajo en el que participaron m\u00e1s de 34.000 personas en 25 pa\u00edses dej\u00f3 informaci\u00f3n muy valiosa sobre lo que hoy son las palancas del compromiso, en un entorno en el que tres de cada 10 quiere dejar su trabajo actual en los pr\u00f3ximos 12 meses. Y tambi\u00e9n, en un entorno en el que entre los que buscan cambiar, el 45% est\u00e1 ya participando o aplicando activamente a procesos de selecci\u00f3n.<\/p>\n
Las personas se quieren mover m\u00e1s y m\u00e1s r\u00e1pido que antes y las nuevas generaciones todav\u00eda m\u00e1s. Eso no significa que los m\u00e1s j\u00f3venes tienen menos compromiso, solo que su compromiso es distinto: 34% quiere quedarse donde est\u00e1, 60% quiere cambiar, sea creciendo dentro o fuera de su empresa – otro 6% no define- . Si no se pueden mover dentro de nuestra organizaci\u00f3n, se van a mover fuera.<\/p>\n
Es claro que un mejor jefe hoy es a quien le importa que su gente lleve una vida de trabajo m\u00e1s feliz y menos complicada. Que recuerde cada d\u00eda que el trabajo es solo una parte de la vida y no lo \u00fanico que hay en la vida de su equipo. Y a ti, \u00bfte recordar\u00e1n como un buen jefe?<\/p>\n