![\"El](\"https:\/\/InesTemple.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/el-ejecutivo-con-infulas-de-poder.webp\")
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Publicado en Gesti\u00f3n el 16 de enero de 2024<\/em><\/p>\n <\/p>\n Con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de experiencia en la gesti\u00f3n del talento y outplacement, la ejecutiva reflexiona sobre los retos que enfrentan los gerentes en b\u00fasqueda de trabajo en tiempos de recesi\u00f3n.<\/p>\n En di\u00e1logo con Gesti\u00f3n, la presidente de LHH DBM Per\u00fa, In\u00e9s Temple, reflexiona sobre la b\u00fasqueda de trabajo, en tiempos de recesi\u00f3n, para puestos ejecutivos y lo que valoran las organizaciones: “el gerente de antes, con grandes egos y con \u00ednfulas de poder, ya no es el m\u00e1s buscado”, asegura.<\/p>\n Para altos cargos, \u00bfes un reto encontrar trabajo en \u00e9pocas de recesi\u00f3n?<\/strong><\/p>\n El hecho de tomar conciencia de que hay ‘vientos en contra’ hace que mucha gente se focalice y se concentre en sus procesos de b\u00fasqueda. Lo que hay que hacer es dedicarle m\u00e1s horas al d\u00eda, porque hay m\u00e1s competencia en el mercado, y se tiene que agudizar los sentidos, adem\u00e1s de manejarse de una manera m\u00e1s profesional y comprometida.<\/p>\n \u00bfDe qu\u00e9 forma diferenciarse o destacar para cargos gerenciales cuando hay alta competencia?<\/strong><\/p>\n Uno tiene que ser muy claro en cu\u00e1l es su oferta, la experiencia que posee y lo que va a aportar. Luego hay que prepararse para cada posici\u00f3n e investigar a la empresa a la que se est\u00e1 postulando, a los l\u00edderes, incluso hay que conocer sus servicios y productos, tener una experiencia personal con esa organizaci\u00f3n, encontrar un prop\u00f3sito y preguntarse “\u00bfpor qu\u00e9 quiero trabajar aqu\u00ed?”.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo responderlo?<\/strong><\/p>\n Vengo de entrevistar a una persona y le digo:”\u00bfPor qu\u00e9 quieres trabajar con nosotros?”. Y me responde: \u201cPorque quiero seguir desarroll\u00e1ndome”. Es una respuesta apropiada, pero insuficiente. Me hubiera gustado que me responda: \u201cPorque me gusta lo que hace o me resuena a m\u00ed”. No es para llenar el ego, por el contrario, demuestra que viene con un prop\u00f3sito.<\/p>\n \u00bfEs la \u00fanica recomendaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n Tambi\u00e9n es vital tener claro hacia d\u00f3nde va uno, ya que mucha gente se sienta a esperar ver que llega, sin definir una estrategia de qu\u00e9 quiere hacer, d\u00f3nde, c\u00f3mo, qu\u00e9 objetivos alcanzar, etc. Solo tienen \u00e9xito los que se focalizan, se preparan y ambicionan m\u00e1s.<\/p>\n \u00bfHay un cambio en la b\u00fasqueda de ejecutivos por parte de las empresas?<\/strong><\/p>\n Las empresas buscan mucho a personas que hayan podido desarrollar un conjunto de habilidades blandas, liderazgo y con actitud. Gente con pensamiento cr\u00edtico, creativas, adaptables y flexibles. Con conocimientos de tecnolog\u00eda y, si no lo maneja, con ganas de aprenderla. Con valores, integridad, seriedad y compromiso.<\/p>\n \u00bfEs fundamental la integridad?<\/strong><\/p>\n Vital. No se puede contratar a un futuro enemigo, sino a una persona madura, balanceada y estable emocionalmente, que quiera contribuir. Ninguna empresa quiere contratar a gente que solo va a trabajar por dinero o porque no tiene otro trabajo, sino a personas que quieren trabajar por una raz\u00f3n de alineamiento personal.<\/p>\n \u00bfHay posibilidad de encontrar trabajo despu\u00e9s de los 50 a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n Hay vida laboral despu\u00e9s de los 50, incluso despu\u00e9s de los 60. Lo que necesitamos es que demuestren sus ganas de aprender, su energ\u00eda y una mentalidad abierta. Vemos que los mayores de 50 con ganas de seguir aprendiendo, que les gusta trabajar con gente joven y que no tienen un ego excesivamente desarrollado tienen muchas m\u00e1s oportunidades, que aquellos que creen que por experiencia o a\u00f1os saben m\u00e1s que nadie.<\/p>\n Menciona el ego \u00bfc\u00f3mo manejarlo en un proceso de recolecci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n El perfil ha cambiado much\u00edsimo. Lo que se privilegia ahora en las organizaciones son ejecutivos que sean m\u00e1s humanos, sencillos y humildes. Los gerentes de antes, con grandes egos, con \u00ednfulas de poder o que sent\u00edan que necesitaban su comedor aparte para estar lejos de su gente, es un perfil que ya no es el m\u00e1s buscado. Dir\u00eda que es un perfil en v\u00edas de extinci\u00f3n. Se buscan m\u00e1s humildes, interesados en su gente, en sus clientes, en la sostenibilidad y en la legalidad.<\/p>\n \u00bfY c\u00f3mo se maneja ese perfil con la demostraci\u00f3n de autoridad?<\/strong><\/p>\n Las manifestaciones visibles de poder han cambiado mucho: antes, el poder se quer\u00eda mostrar, pero ahora este se debe sentir a trav\u00e9s de calidez, cercan\u00eda y preocupaci\u00f3n real de las personas. Eso, suena dif\u00edcil decirlo, pero ha requerido una transformaci\u00f3n cultural muy importante en el mundo corporativo. Vemos que los ejecutivos que son percibidos como ego\u00edstas, egoc\u00e9ntricos o petulantes no tienen cabida. Les cuesta mucho recolocarse.<\/p>\n \u00bfLos directivos m\u00e1s j\u00f3venes c\u00f3mo manejan el ego?<\/strong><\/p>\n Las nuevas generaciones son mucho m\u00e1s cercanas, qu\u00e9 han impactado positivamente En aquellos con m\u00e1s a\u00f1os o con posiciones de mayor nivel. Ahora se espera que los l\u00edderes, de todos los niveles de poder, puedan tener estilos de liderazgo respetuosos, cercanos y sencillos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Publicado en Gesti\u00f3n el 16 de enero de 2024 Con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":19751,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[86],"tags":[261,1202,96,376,1204,1206],"media":[1021],"class_list":["post-19750","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas-prensa","tag-ego","tag-ejecutivo","tag-ines-temple","tag-integridad","tag-profesional","tag-trabajo-editar-este-elemento-en-espanol","media-diario-gestion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19750","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19750"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19750\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19812,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19750\/revisions\/19812"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19751"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19750"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19750"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19750"},{"taxonomy":"media","embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?post=19750"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}