![\"\"](\"https:\/\/inestemple.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Lideres-perfectos-Ines-2.jpg\")
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Publicado en El Comercio el 20\/10\/2024<\/em><\/p>\n Creo firmemente que para avanzar, aprender, innovar y cambiar no podemos sino equivocarnos una y mil veces. Es m\u00e1s, equivocarnos o fracasar en un intento o varios nos hace aprender m\u00e1s r\u00e1pido, reevaluar d\u00f3nde estamos, repensar, recapacitar, crecer y, muchas veces, madurar. Yo me equivoco y fallo tanto en lo personal y profesional que me parece muy normal y natural errar y fallar, aunque comprendo y respeto que a no todos les cuesta aceptar sus errores, faltas o fracasos con la misma naturalidad.<\/b><\/p>\n Sin embargo, para que los errores, faltas o fracasos nos dejen avanzar, el primer paso es reconocerlos y aceptarlos en su real dimensi\u00f3n, afrontando sus consecuencias y asumiendo responsabilidad por ellos, antes incluso de tratar de enmendarlos o de empezar a esbozar una disculpa.<\/p>\n Pero no es f\u00e1cil y a muchos a veces la aceptaci\u00f3n del error o el pedir disculpas se nos atracan en la garganta. Otros quiz\u00e1s prefieren no aceptar su responsabilidad y optan por ocultar el error, negarlo, no aceptar su autor\u00eda e incluso hasta culpar a otros por ellos.<\/p>\n Este tema es delicado cuando se trata de l\u00edderes tratando de ocultar sus faltas por el impacto que esto tiene en la vida, el trabajo e incluso la vida de muchos. Y eso lo vemos a diario en muchos \u00e1mbitos y en distintos tipos de l\u00edderes, autoridades y funcionarios. Creo que de all\u00ed surge la pregunta: \u00bflos l\u00edderes deben ser perfectos?<\/p>\n La respuesta parece obvia, pero no lo es para todos. Claramente, los l\u00edderes no son ni pueden ser perfectos. Esperar su perfecci\u00f3n es ilusorio y hasta infantil. Los l\u00edderes son \u2013somos\u2013 personas normales y corrientes que asumimos o aceptamos hacernos cargo de tareas, misiones, prop\u00f3sitos comunes o, especialmente, de otras personas. Creo que por esa falsa expectativa de perfecci\u00f3n muchos se inhiben de reconocerse como l\u00edderes o de asumir roles o experiencias de liderazgo: quiz\u00e1 por no sentirse a la altura de las expectativas de los dem\u00e1s o especialmente de las suyas propias.<\/p>\n Pero lo que s\u00ed es fundamental en los l\u00edderes es nuestra capacidad e inteligencia emocional para reconocer nuestros errores, faltas o fracasos y aceptarlos con hidalgu\u00eda. Y especialmente para enmendarlos\u202fcon rapidez y madurez. Los l\u00edderes tomamos muchas decisiones a diario y recibimos presiones por doquier y por eso erramos mucho, como cualquiera o m\u00e1s. Lo que se espera es no dejar que el ego nos nuble impidi\u00e9ndonos aceptar con realismo y humildad las consecuencias de nuestros actos y decisiones y asumirlas con responsabilidad. Adem\u00e1s, solo as\u00ed se alcanzan los beneficios de crecimiento personal que los errores o fracasos traen. Equivocarse no \u201cda\u00f1a\u201d la imagen o la reputaci\u00f3n de una persona, la obstinaci\u00f3n en no reconocerlo o culpar a otros por ellos s\u00ed lo hace.<\/p>\n \u00bfLos l\u00edderes debemos ser perfectos? No, pero s\u00ed debemos saber comprender y perdonar de igual modo los errores de los dem\u00e1s sin descalificarlos ante las diferencias o dificultades. Eso muestra verdadera madurez, humanidad y generosidad. Y eso define tambi\u00e9n a un buen l\u00edder y a una buena persona y para eso, nadie tiene que ser perfecto.<\/p>\n \n\n<\/div>\n<\/div>\n