{"id":20546,"date":"2025-06-25T10:10:44","date_gmt":"2025-06-25T15:10:44","guid":{"rendered":"https:\/\/inestemple.com\/?p=20546"},"modified":"2025-06-25T10:10:44","modified_gmt":"2025-06-25T15:10:44","slug":"reacciones-solo-cuando-ya-es-tarde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inestemple.com\/es\/2025\/06\/reacciones-solo-cuando-ya-es-tarde\/","title":{"rendered":"\u00bfReacciones solo cuando ya es tarde?"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-20547\" src=\"https:\/\/inestemple.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Ines-Reaccionas.jpg\" alt=\"\" width=\"482\" height=\"481\" srcset=\"https:\/\/inestemple.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Ines-Reaccionas.jpg 1789w, https:\/\/inestemple.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Ines-Reaccionas-300x300.jpg 300w, https:\/\/inestemple.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Ines-Reaccionas-1024x1022.jpg 1024w, https:\/\/inestemple.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Ines-Reaccionas-150x150.jpg 150w, https:\/\/inestemple.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Ines-Reaccionas-768x766.jpg 768w, https:\/\/inestemple.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Ines-Reaccionas-1536x1533.jpg 1536w, https:\/\/inestemple.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Ines-Reaccionas-12x12.jpg 12w\" sizes=\"(max-width: 482px) 100vw, 482px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Publicado en Diario Gesti\u00f3n el 26\/06\/2025<\/em><\/p>\n<p>Muchas veces, cuando enfrentamos incertidumbre profesional, reaccionamos como si estuvi\u00e9ramos atravesando una crisis de pareja: nos angustiamos, nos llenamos de dudas, reflexionamos con culpa y luego actuamos de forma impulsiva o tard\u00eda. Es la cl\u00e1sica actitud de reaccionar en lugar de prevenir: actualizamos el curr\u00edculum, empezamos a hacer networking, escribimos a antiguos contactos o incluso enviamos \u201cflores rojas\u201d -metaf\u00f3ricamente- cuando el v\u00ednculo laboral est\u00e1 muy desgastado.<br \/>\nEsta forma de actuar es muy com\u00fan, pero profundamente ineficaz. En las relaciones personales, sabemos que el cuidado de la relaci\u00f3n debe ser constante; que lo que se descuida se enfr\u00eda, pierde brillo, se oxida. Lo mismo ocurre con nuestra vida profesional. No podemos esperar a que las cosas se pongan dif\u00edciles para reci\u00e9n empezar a cuidarla. Nuestra carrera requiere atenci\u00f3n, cari\u00f1o, inversi\u00f3n de tiempo, energ\u00eda y una dedicaci\u00f3n permanente.<br \/>\nLa realidad es clara: nuestra carrera profesional es nuestro mejor negocio propio. Y, como todo negocio exitoso, necesita visi\u00f3n de largo plazo, estrategia, inversi\u00f3n continua, innovaci\u00f3n, presencia de marca y excelencia en el servicio. Su crecimiento depende directamente de cu\u00e1n en serio asumamos el reto de liderarlo.<br \/>\nAntes, mientras m\u00e1s a\u00f1os llev\u00e1bamos en un puesto o en una organizaci\u00f3n, m\u00e1s protegidos cre\u00edamos estar. Pero ese paradigma termin\u00f3. Hoy, esa permanencia prolongada puede convertirse \u2013 a veces- en una se\u00f1al de estancamiento si no va acompa\u00f1ada de evoluci\u00f3n y aprendizaje constante.<br \/>\nAdem\u00e1s, enfrentamos un mercado laboral mucho m\u00e1s din\u00e1mico y competitivo. Hay profesionales m\u00e1s j\u00f3venes que dominan lo digital, con habilidades t\u00e9cnicas actualizadas y agilidad para adaptarse, y est\u00e1n marcando un nuevo est\u00e1ndar. Y aunque tener experiencia sigue siendo valiosa, ya no es suficiente por s\u00ed sola.<br \/>\nPor eso es esencial salir de la complacencia y asumir con humildad y valent\u00eda que el trabajo que tenemos no lo tenemos por derecho adquirido. Lo seguimos \u201cmereciendo\u201d solo si continuamos demostrando que agregamos valor cuantificable y medible, que crecemos, que aprendemos, que innovamos. Nuestro nivel de empleabilidad es un activo que debemos cuidar, desarrollar y fortalecer activa y permanentemente.<br \/>\nY parte de ese desarrollo pasa por hacernos preguntas inc\u00f3modas, pero necesarias:<br \/>\n\u2022 \u00bfQu\u00e9 tan vigentes est\u00e1n mis conocimientos?<br \/>\n\u2022 \u00bfEstoy aprovechando la tecnolog\u00eda y la inteligencia artificial en mi trabajo, o las miro de lejos y con desconfianza?<br \/>\n\u2022 \u00bfEstoy abierto a aprender de personas m\u00e1s j\u00f3venes o diferentes a m\u00ed?<br \/>\n\u2022 \u00bfSigo invirtiendo en mi formaci\u00f3n con la misma energ\u00eda que al inicio de mi carrera?<br \/>\nRecordemos: empleabilidad no es simplemente \u201ctener un trabajo\u201d. Es la capacidad, la actitud de querer mantener, mejorar o conseguir uno nuevo de igual o mayor nivel de satisfacci\u00f3n personal y profesional, en un tiempo razonable. Es algo que desarrollamos nosotros con vigilancia constante y actualizaci\u00f3n continua.<br \/>\nTener un trabajo no garantiza seguridad. Lo que s\u00ed ofrece una relativa seguridad es tener una marca personal s\u00f3lida, una excelente reputaci\u00f3n, una red de contactos activa, competencias actualizadas y una propuesta de valor clara. Porque si alg\u00fan d\u00eda nuestro trabajo actual desaparece o deja de hacernos sentido, contaremos con otros espacios donde nuestros servicios seguir\u00e1n siendo demandados, valorados y respetados.<br \/>\nEl mundo del trabajo est\u00e1 lleno de oportunidades, pero esas oportunidades no llegan solas. Las construimos. Las atraemos. Y lo hacemos cuando somos muy productivos, adaptables, confiables y visibles. Por eso, la seguridad que tanto anhelamos no depende de quienes nos emplean. Depende de cu\u00e1nto trabajamos \u2014de forma constante\u2014 en seguir siendo relevantes y vigentes.<br \/>\nNo esperemos a estar en crisis para cuidar de nuestra carrera. No dejemos que se enfr\u00ede la relaci\u00f3n m\u00e1s importante que tenemos con nosotros mismos como profesionales. La empleabilidad no es un escudo para tiempos dif\u00edciles. Es una forma de vida. Un compromiso diario. Una forma de honrar nuestro talento y potencial.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/gestion.pe\/g-de-gestion\/columnistas\/ines-temple-reaccionas-solo-cuando-ya-es-tarde-carrera-profesional-actitudes-noticia\/\">Link original<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Publicado en Diario Gesti\u00f3n el 26\/06\/2025 Muchas veces, cuando enfrentamos incertidumbre profesional, reaccionamos como si [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":20548,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"media":[1038,1040],"class_list":["post-20546","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos","media-gestion","media-gestion-pe"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20546","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20546"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20546\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20549,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20546\/revisions\/20549"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20548"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20546"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20546"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20546"},{"taxonomy":"media","embeddable":true,"href":"https:\/\/inestemple.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?post=20546"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}