Publicado en G de Gestión el 20/12/2024
Muchos se sienten seguros en su trabajo por la sencilla razón que llevan años en la misma organización. Otros no prestan demasiada atención a las cambiantes realidades del mercado laboral y lo que este demanda para posiciones similares a las suyas. Así, no tienen una idea clara de cómo resultaría la comparación con personas que, con agrado y entusiasmo, ocuparían sus posiciones de estar disponibles. Y quién sabe, hasta por salarios bastante menores y quizá con más productividad y alegría.
También están quienes, a pesar de tener un trabajo que sienten “estable”, en vez de cuidarlo y valorarlo, sabotean a la empresa con malas actitudes, habladurías y criticas permanentes a lideres, colegas y demás. Parecen no tener conciencia del impacto que esas conductas tienen en su propia productividad y efectividad, y en la de su equipo. Y, sobre todo, no toman en cuenta las consecuencias que generan en su reputación y , por ende en su carrera a corto y largo plazo.
Hablando de habladurías y malas actitudes, hay quienes parecen no comprender el daño que a su marca personal hablando mal de las organizaciones donde laboran o laboraron y de sus jefes o sus exjefes. Además de ser una demostración de deslealtad y falta de profesionalismo, esas actitudes se perciben como vanos esfuerzos de justificar carencias o malos resultados. Y claro, olvidan que nadie querrá luego recomendar o contratar a personas que de hecho se comportarán igual en su siguiente trabajo.
Sentirse seguros en el puesto o en pasadas glorias genera complacencia en muchos. Y, por el contrario, mientras más tiempo estamos trabajando en una compañía, más cuidadosos nos toca ser con las relaciones interpersonales dentro y fuera de ella. Y, por supuesto, enfocarse en mantener nuestra vigencia y relevancia, productividad y eficiencia, para seguir generando valor y logros medibles y cuantificables cada día de la semana. La antigüedad en una organización no es sinónimo de seguridad, el trabajo no es un derecho ganado para nadie. Nos toca a todos seguir mereciéndolo cada día sin importar el tiempo que tengamos en la misma organización.
Demasiadas personas también olvidan ser competitivas y desarrollar nuevas competencias, habilidades y destrezas mientras están trabajando. Muchos se ponen mil excusas para no hacerlo. Luego, quienes se quedan con las mejores oportunidades son quienes tienen un alto nivel de empleabilidad, ya que asumieron directamente la responsabilidad por el desarrollo de su perfil profesional, sus redes de confianza y su marca personal.
Es indispensable seguir aprendiendo habilidades técnicas y digitales, humanas y de liderazgo y manejando el tema actitudinal, que mucha gente descuida. Es vital apuntar a sacar versiones nuevas y mejoradas de nosotros mismos. En otras palabras, transformarnos continuamente, ya que ni la competencia ni el mercado nos esperan.
El comienzo del año es un gran momento para hacer planes y proponernos evolucionar. Y, si nos está yendo bien, con mayor razón aún.
Publicado en El Comercio el 03/05/2026 En estos días en que la credibilidad parece ...
Publicado en Diario Gestión el 22/04/2026 Hoy más que nunca, el tema del liderazgo ...
Publicado en Diario El Comercio el 05/04/2026 Hace algunos años, dos amigos se me [...
Publicado en Diario El Comercio el 22/03/2026 En un país donde la corrupción ha perdido [...
Publicado en Diario Gestión el 18/03/2026 En los conversatorios que hago con ejecutivos en proces...
Publicado en Diario Gestion el 18/02/2026 En mi trabajo ayudamos a distintos profes...
Publicado en Diario Gestión el 21/01/2026 Muchos reaccionan ante la incertidumbre profesio...
Publicado en Diario El Comercio, el 05/01/2026 Aunque sabemos que nada como contar nuestras bendi...
Publicado en Diario Gestión el 17/12/2025 Pocas cosas me motivan más que ayudar a la [&hel...
Publicado en El Comercio el 07/12/2025 ¿Perú, hasta dónde quieres llegar? Dime entonces, ¿Qué es ...
Publicado en Diario Gestión el 26/11/25 Conozco a un alto ejecutivo del sector financiero que sie...
Publicado en Gestion el 22/10/2025 1.- No asumen que su trabajo durará para siempre. Las [...
Publicado en El Comercio el 19/10/2025 “Al final, lo que realmente nos define no [&...
Publicado en Diario Gestión el 24/09/2025 Una carrera profesional no se daña ni se destruye de [&...
Publicado en Diario El Comercio el 31 de agosto de 2025 “Esperar [&he...
Publicado en Diario Gestión el 27/08/2025 Todos hemos visto las películas en las que, durante una...
Publicado en Diario Gestión el 25/07/2025 Si tienes un amigo o familiar sin trabajo, y casi [&hel...
Publicado en El Comercio el 20/07/2025 Esta historia la he contado varias veces antes, per...
Publicado en Diario Gestión el 26/06/2025 Muchas veces, cuando enfrentamos incertidumbre p...
Publicado en El Comercio el 08/06/2025 “Lo auténtico, lo ético y lo coherente siempre será...
Publicado en Diario Gestión, el 28/05/2025 Pocas cosas son tan importantes para nue...
Publicado en Gestion.pe el 23/04/2025 Frente a un 2025 cada vez más desafiante, complejo e incier...
Publicado en El Comercio el 20/04/2025 Escucho con frecuencia a colegas expertos en gestió...
Publicado en el Diario El Comercio, el 9 /03/2025 Imagine que usted es una laguna, de […]
Publicado en Diario Gestión, el 26/02/2025 Cuando la gente siente que trabaja para su avance y [&...
Publicado en el Diario El Comercio, el 16/02/2025 No importa quién seas o a qué te […]
Publicado el Diario El Comercio, el 05/01/2025 No espere a estar sin trabajo –o [&h...
Publicado en El comercio Pag 20, el 22/12/2024 El respeto es la base de […]
Publicado en G de Gestión el 20/12/2024 Muchos se sienten seguros en su trabajo [&h...
Publicado en El Comercio el 23/11/2024 El mundo entero reclama liderazgo, pero exis...
Publicado en G de Gestión el 22 de noviembre de 2024 Me gusta mucho […]
Publicado en G de Gestión el 25/10/2024 Recientemente tuve una reunión presencial s...
Publicado en El Comercio el 20/10/2024 Creo firmemente que para avanzar, aprender, innovar...
Publicado en Revista G de Gestión el 20 de septiembre de 2024 ¿Cuántos likes tienes? [&hel...
Publicado en El Comercio el 25 de agosto de 2024 Pensé mucho antes de escribir […]
Publicado en G de Gestión, el 23 de agosto del 2024 En su famoso […]
Publicado en diario El Comercio, el 21/07/2024 La semana pasada, hubo un gran escándalo en...
Algunas ideas sobre el salario emocional y su importancia El CEO de Charles Schwab, la gran [&hel...
Cuando el modelo T de Ford fue lanzado en 1908 como una alternativa relativamente barata para [&h...
Pocas cosas son más positivas para nuestro marketing personal como el poder dejar siempre ...
Con todo lo que pasa en el mundo y ante la falta generalizada de lideres, […]
Publicado en Diario Gestión el 17/05/2024 No solamente hay que serlo, sino también ...
Publicado en El Comercio 21/04/2024 Siempre he pensado que la capacidad de proyectarse hac...
Publicado en G de Gestión el 19/04/2024 El gran reto de las […]
Publicado en El Comercio el 24 de Marzo del 2024 “Me miran atentos, pero nadie asiente […]
Publicado en G de Gestión el 15/03/2024 Confieso que no sabía nada sobre el conflicto productivo,...
Publicado en Gestión.pe el 08/03/2024 Inés Temple, presidente de LHH DBM Perú y LHH Chile, destac...
Publicado en El Comercio el 19 de febrero del 2024 Todos admiramos a quienes son líderes […]
Publicado en G de Gestión el 16 de febrero del 2024 Gane su trabajo nuevamente […]
