INES TEMPLE



Diez razones por las que claramente no te contratarían

 

Publicado en Diario Gestión el 27/05/2026

No basta con tener experiencia o un buen currículo. La forma en que respondes, te preparas y hablas de tu carrera puede definir el resultado de una entrevista.

 

Comparto una lista actualizada de algunas sugerencias que creo están más vigentes que nunca. Son para ser tomadas muy en serio al prepararnos adecuadamente para cualquier tipo de entrevista de trabajo. Espero les sirvan:

 

1.- No te contratarían si hablas mal de tus anteriores empresas o, peor aún, si dices cosas poco amables de tus exjefes o colaboradores. Y la lógica es evidente: si eres desleal con unos, ¿por qué no lo serías luego con otros?

 

2.- Si dices una mentira, por pequeña que sea, o si encuentran algún dato inexacto o incluso exagerado en tu currículo, tu LinkedIn o tu Instagram, perderían toda la confianza en ti en el acto. Imagínate: si ahora mientes en la entrevista o en las redes, ¿cómo será después? Y, cuidado: si confundes fechas o datos relevantes de tu carrera, pensarán que quizá los inventaste.

 

3.- Si cuando te preguntan “¿qué sabes de nosotros?” tus respuestas evidencian que sabes poco de la organización, o si no conoces poco o nada de sus productos o servicios, lo primero que sentirán los entrevistadores es que no te interesan para nada. O peor aún, que ni siquiera te has tomado la molestia de averiguar más sobre ellos. Y pensarán: ¿Será flojo o descuidado? ¿O quizá es tan poco profesional que ni siquiera ha puesto el mínimo esfuerzo en prepararse para esta entrevista que se supone le interesa?

 

4.- Si cuando te hablan de ética o valores no queda clara tu posición frente a asuntos de corte ético y tú no defiendes con firmeza tus principios, de hecho, no te contratarían. ¿Será que tu ética es elástica o que no le das importancia a los valores y principios? Y peor aún, ¿será que no comprende la gravedad de los conflictos de interés?

 

5.- Si no sabes explicar claramente por qué quieres trabajar con la organización que te entrevista, o si la razón que das es vaga, difusa o puramente económica, tampoco te contratarían. Todos desean contratar personas que se apasionen por lo que la organización hace, por su misión, sus servicios o productos, y que la consideren como una primera opción atractiva y de largo plazo. Si te ven apático, sentirán que nada de lo que hacen te entusiasma. Si no perciben algún brillo en tus ojos, difícilmente apostarían por ti.

 

6.- Si, por ejemplo, dices que no hablas inglés o que aún no eres muy hábil haciendo buenos prompts y te justificas diciendo que en tu colegio, universidad u anterior trabajo no lo enseñaban, asumirán que no estás dispuesto a esforzarte por aprender cosas nuevas. Si demuestras que no tienes curiosidad por saber más ni ambición por desarrollar activamente tu perfil profesional, de hecho, no te contratarían.

 

7.- Lo mismo ocurriría si te preguntan “¿qué lees?” y respondes que no te gusta leer o que no te alcanza el tiempo para hacerlo. Asumirán que serás incapaz de ir más allá de lo evidente en busca de respuestas importantes para el negocio y la vida. ¿Cómo podrías resolver problemas si no valoras el conocimiento o no tienes inquietud por buscarlo?

 

8.- Si te preguntan por tus defectos, áreas de oportunidad o debilidades y respondes que no los tienes o que no sabes cuales son, tampoco te contratarían. Si no eres capaz de hacer introspección, o eres tan soberbio como para creer que eres perfecto, difícilmente encajarás en un equipo.

 

9.- Si te preguntan por errores que cometiste y, en vez de aceptarlos y explicar lo que aprendiste de ellos, los justificas o intentas disculparte, de hecho, dudarán de tu madurez y honestidad. Todos necesitan trabajar con gente capaz de admitir errores, asumir responsabilidad por las consecuencias de los mismos y, sobre todo, aprender y crecer a partir de ellos.

10.- Si no sabes bien cuales han sido tus logros o si no eres capaz de cuantificarlos para explicar el impacto real de tu contribución al equipo y a los resultados, se les hará muy difícil comprender el valor real que eres capaz de agregar. Y si hablas de tus logros como si todo lo hubieras logrado tú solo, lo que pondrás en duda será tu capacidad para trabajar en equipo.

 

 

Articulos
Diez razones por las que claramente no t...

  Publicado en Diario Gestión el 27/05/2026 No basta con tener experiencia o un buen currícu...

Articulos
11 formas muy efectivas de perder credib...

    Publicado en El Comercio el 03/05/2026 En estos días en que la credibilidad parece ...

Articulos
Once cosas que hacen bien los buenos líd...

    Publicado en Diario Gestión el 22/04/2026 Hoy más que nunca, el tema del liderazgo ...

Articulos
Hazte estas 3 preguntas antes de elegir

    Publicado en Diario El Comercio el 05/04/2026 Hace algunos años, dos amigos se me [...

Articulos
El liderazgo íntegro que el Perú ha olvi...

  Publicado en Diario El Comercio el 22/03/2026  En un país donde la corrupción ha perdido [...

Articulos
¿Invitarías a tu jefe a comer a tu casa?

Publicado en Diario Gestión el 18/03/2026 En los conversatorios que hago con ejecutivos en proces...

Articulos
¿Eres lo suficientemente cálido en el tr...

  Publicado en Diario Gestion el 18/02/2026   En mi trabajo ayudamos a distintos profes...

Articulos
¿Se te podrá mover el piso este 2026?

  Publicado en Diario Gestión el 21/01/2026 Muchos reaccionan ante la incertidumbre profesio...

Articulos
Cuando los “fracasos” son condecoracione...

Publicado en Diario El Comercio, el 05/01/2026 Aunque sabemos que nada como contar nuestras bendi...

Articulos
¿Vendes bien tus servicios profesionales...

Publicado en Diario Gestión el 17/12/2025   Pocas cosas me motivan más que ayudar a la [&hel...

Articulos
¿Perú, hasta dónde quieres llegar?

Publicado en El Comercio el 07/12/2025 ¿Perú, hasta dónde quieres llegar? Dime entonces, ¿Qué es ...

Articulos
¿Agregas valor a quienes te siguen en tu...

Publicado en Diario Gestión el 26/11/25 Conozco a un alto ejecutivo del sector financiero que sie...

Articulos
Las 10 acciones que la gente con mayor n...

Publicado en Gestion el 22/10/2025   1.- No asumen que su trabajo durará para siempre. Las [...

Articulos
Es cuestión de carácter

  Publicado en El Comercio el 19/10/2025   “Al final, lo que realmente nos define no [&...

Articulos
Guía práctica para sabotear tu carrera p...

Publicado en Diario Gestión el 24/09/2025 Una carrera profesional no se daña ni se destruye de [&...

Articulos
Los principios no se negocian

        Publicado en Diario El Comercio el 31 de agosto de 2025 “Esperar [&he...

Articulos
Cinco ideas para gestionar y liderar mej...

Publicado en Diario Gestión el 27/08/2025 Todos hemos visto las películas en las que, durante una...

Articulos
¿Tienes un amigo sin trabajo?

Publicado en Diario Gestión el 25/07/2025 Si tienes un amigo o familiar sin trabajo, y casi [&hel...

Articulos
Cambiar de perspectiva, cambiar de actit...

  Publicado en El Comercio el 20/07/2025 Esta historia la he contado varias veces antes, per...

Articulos
¿Reacciones solo cuando ya es tarde?

  Publicado en Diario Gestión el 26/06/2025 Muchas veces, cuando enfrentamos incertidumbre p...

Articulos
¿Y la integridad… en qué momento se volv...

  Publicado en El Comercio el 08/06/2025 “Lo auténtico, lo ético y lo coherente siempre será...

Articulos
15 ideas para ser (y parecer) una person...

    Publicado en Diario Gestión, el 28/05/2025 Pocas cosas son tan importantes para nue...

Articulos
Las 17 habilidades humanas imprescindibl...

Publicado en Gestion.pe el 23/04/2025 Frente a un 2025 cada vez más desafiante, complejo e incier...

Articulos
Las consecuencias de tener un mal líder

  Publicado en El Comercio el 20/04/2025 Escucho con frecuencia a colegas expertos en gestió...

Articulos
Siete ideas para sobrevivir al estrés

Publicado en el Diario El Comercio, el 9 /03/2025 Imagine que usted es una laguna, de […]

Articulos
Te explico que es empleabilidad

Publicado en Diario Gestión, el 26/02/2025 Cuando la gente siente que trabaja para su avance y [&...

Articulos
Decir adiós

Publicado en el Diario El Comercio, el 16/02/2025 No importa quién seas o a qué te […]

Articulos
¡Póngale foco a su perfil este 2025!

  Publicado el Diario El Comercio, el 05/01/2025   No espere a estar sin trabajo –o [&h...

Articulos
Democratizar el respeto

  Publicado en El comercio Pag 20, el 22/12/2024   El respeto es la base de […]

Articulos
¿Caes en complacencia?

  Publicado en G de Gestión el 20/12/2024   Muchos se sienten seguros en su trabajo [&h...

Articulos
Once mitos sobre el liderazgo

  Publicado en El Comercio el 23/11/2024   El mundo entero reclama liderazgo, pero exis...

Articulos
¿Complicidad positiva?

  Publicado en G de Gestión el 22 de noviembre de 2024   Me gusta mucho […]

Articulos
¿Presencial o remoto?

  Publicado en G de Gestión el 25/10/2024   Recientemente tuve una reunión presencial s...

Articulos
¿Los líderes deben ser perfectos?

  Publicado en El Comercio el 20/10/2024 Creo firmemente que para avanzar, aprender, innovar...

Articulos
Pedir milagros

  Publicado en Diario El Comercio el 22/09/2024   Este año – otra vez – tuv...

Articulos
¿Cuántos likes tienes?

  Publicado en Revista G de Gestión el 20 de septiembre de 2024 ¿Cuántos likes tienes? [&hel...

Articulos
¿La verdad todavía importa?

Publicado en El Comercio el 25 de agosto de 2024   Pensé mucho antes de escribir […]

Articulos
¿Ha pensado en su último día?

  Publicado en G de Gestión, el 23 de agosto del 2024   En su famoso […]

Articulos
La reputación de los demás

  Publicado en diario El Comercio, el 21/07/2024 La semana pasada, hubo un gran escándalo en...

Articulos
Y tú, ¿cómo los tratas?

Algunas ideas sobre el salario emocional y su importancia El CEO de Charles Schwab, la gran [&hel...

Articulos
Seguir aprendiendo y más rápido

Cuando el modelo T de Ford fue lanzado en 1908 como una alternativa relativamente barata para [&h...

Articulos
Halo de éxito para el marketing personal

  Pocas cosas son más positivas para nuestro marketing personal como el poder dejar siempre ...

Articulos
Los líderes que necesitamos

  Con todo lo que pasa en el mundo y ante la falta generalizada de lideres, […]

Articulos
Cinco ideas para ser más competente

  Publicado en Diario Gestión el 17/05/2024   No solamente hay que serlo, sino también ...

Articulos
¡Ya basta!

  Publicado en El Comercio 21/04/2024 Siempre he pensado que la capacidad de proyectarse hac...

Articulos
Movilidad Interna=Transformación de carr...

      Publicado en G de Gestión el 19/04/2024   El gran reto de las […]

Articulos
Reconocimiento

Publicado en El Comercio el  24 de Marzo del 2024 “Me miran atentos, pero nadie asiente […]

Articulos
¿Sabía del conflicto productivo?

Publicado en G de Gestión el 15/03/2024 Confieso que no sabía nada sobre el conflicto productivo,...

Articulos
Recolocación de ejecutivas es superior a...

Publicado en Gestión.pe el 08/03/2024 Inés Temple, presidente de LHH DBM Perú y LHH Chile, destac...

Articulos
¿Qué es lo más difícil de liderar?

Publicado en El Comercio el 19 de febrero del 2024 Todos admiramos a quienes son líderes […]

Spanish