Publicado en la Revista Aptitus (Perú), el 10/09/2014
Le propongo que lea las siguientes preguntas que le sugiero y, si le llegan a interesar, piense en desarrollar las respuestas. Luego, si todavía cuento con usted, por favor, escriba las metas que van apareciendo como consecuencia a las preguntas que se respondió, no pierda de vista que redactar las metas es clave para darles visos de realidad y hacerlas más palpables, cercanas y personales.
Estas preguntas sirven también para llevar un récord de lo que piensa y siente hoy, de lo que se propone lograr mañana y, sobre todo, de cómo avanza en el proceso: nada más grato que leer textos con nuestras metas de años pasados y constatar que lo que tiempo atrás definimos como meta se vienen cumpliendo. Para lograrlo, debe plantearlas claramente, ejecutar los pasos a seguir y esforzarse para hacerlas realidad.
Sé que suena trabajoso, complicado y hasta quizás aburrido, pero anímense a pensar en lo que quiere lograr. Y, si ya lo hizo antes, trate nuevamente. Vamos, persevere, que lo acompaño en el proceso.
Para hacer este ejercicio más fácil, empecemos por el final:
Imagine, por favor, un momento de gran felicidad familiar, quizá una celebración, un momento muy grato y especial. Ubíquelo en cinco años más adelante, es decir, en el 2019. Ahora piense: ¿cómo sería ese momento de dicha rodeado con los suyos? Imagine, ¿quiénes estarían presentes? ¿Dónde están celebrando? ¿Qué está pasando? ¿Qué está haciendo cada uno? ¿Cómo ve usted que se sienten los demás? ¿Por qué siente que todos tienen esas grandes sonrisas de satisfacción? ¿Cómo se siente usted? ¿Le gusta esa sensación? ¿Se siente emocionado?
Ahora, imagine un momento de triunfo o éxito profesional o empresarial y trate de visualizarlo. ¿Qué está sucediendo? ¿Por qué lo están felicitando? ¿Dónde están en ese momento? ¿Quiénes lo rodean y felicitan? ¿Qué están celebrando? ¿Por qué está usted tan contento? ¿Cuál fue su logro o su éxito? ¿Disfruta de su éxito?
Entonces, ahora vienen otras preguntas claves —téngame paciencia, por favor—. ¿Qué debería pasar para conseguir que ese momento de gran dicha familiar que visualizó hace un momento se hiciera realidad en cinco años? ¿Qué está haciendo hoy para que tal momento se dé como lo imagina? ¿Qué debería estar haciendo
para lograr lo que aún no logra? ¿Qué no debería estar haciendo? o ¿Qué debería dejar de hacer? Anote, por favor, sus respuestas aunque no le hagan sentido todavía, después las relee o edita con calma.
Y, sobre el momento de éxito en su trabajo o empresa, ¿qué quiere hacer con su vida profesional? En verdad, ¿hasta dónde quiere llegar? Y, para eso, ¿cuáles son los pasos que tiene que tomar? ¿Qué debe hacer o qué debe dejar de hacer? ¿Qué no debe postergar más? ¿Qué ha logrado que lo acerque a ese momento de satisfacción visualizado en el 2019? ¿Qué no ha logrado aún y le falta hacer, saber o tener? ¿Cómo defino mi éxito? ¿Qué significa para mí? ¿Siento que de verdad me merezco ese éxito? ¿Me atrevo a tenerlo?
Y ya para terminar, las últimas preguntas: ¿qué precio estoy dispuesto a pagar? —como sabemos bien, todo tiene precio- Y antes que el precio y el esfuerzo de cumplir sus metas lo desanimen, vale la pena preguntarse y escribir ¿qué tan decidido estoy en lograr mis metas?… ¿Cuánto las quiere cumplir en verdad?
Si ya tuvo la paciencia de responder estas preguntas y si ya hizo el esfuerzo de escribir las respuestas, déjeme decirle que usted está muy bien encaminado para hacer realidad esas visiones de éxito y gran satisfacción profesional y personal. Lo felicito de antemano. ¡Ya tomó el primer paso, el más difícil y el más importante!
Publicado en El Comercio el 03/05/2026 En estos días en que la credibilidad parece ...
Publicado en Diario Gestión el 22/04/2026 Hoy más que nunca, el tema del liderazgo ...
Publicado en Diario El Comercio el 05/04/2026 Hace algunos años, dos amigos se me [...
Publicado en Diario El Comercio el 22/03/2026 En un país donde la corrupción ha perdido [...
Publicado en Diario Gestión el 18/03/2026 En los conversatorios que hago con ejecutivos en proces...
Publicado en Diario Gestion el 18/02/2026 En mi trabajo ayudamos a distintos profes...
Publicado en Diario Gestión el 21/01/2026 Muchos reaccionan ante la incertidumbre profesio...
Publicado en Diario El Comercio, el 05/01/2026 Aunque sabemos que nada como contar nuestras bendi...
Publicado en Diario Gestión el 17/12/2025 Pocas cosas me motivan más que ayudar a la [&hel...
Publicado en El Comercio el 07/12/2025 ¿Perú, hasta dónde quieres llegar? Dime entonces, ¿Qué es ...
Publicado en Diario Gestión el 26/11/25 Conozco a un alto ejecutivo del sector financiero que sie...
Publicado en Gestion el 22/10/2025 1.- No asumen que su trabajo durará para siempre. Las [...
Publicado en El Comercio el 19/10/2025 “Al final, lo que realmente nos define no [&...
Publicado en Diario Gestión el 24/09/2025 Una carrera profesional no se daña ni se destruye de [&...
Publicado en Diario El Comercio el 31 de agosto de 2025 “Esperar [&he...
Publicado en Diario Gestión el 27/08/2025 Todos hemos visto las películas en las que, durante una...
Publicado en Diario Gestión el 25/07/2025 Si tienes un amigo o familiar sin trabajo, y casi [&hel...
Publicado en El Comercio el 20/07/2025 Esta historia la he contado varias veces antes, per...
Publicado en Diario Gestión el 26/06/2025 Muchas veces, cuando enfrentamos incertidumbre p...
Publicado en El Comercio el 08/06/2025 “Lo auténtico, lo ético y lo coherente siempre será...
Publicado en Diario Gestión, el 28/05/2025 Pocas cosas son tan importantes para nue...
Publicado en Gestion.pe el 23/04/2025 Frente a un 2025 cada vez más desafiante, complejo e incier...
Publicado en El Comercio el 20/04/2025 Escucho con frecuencia a colegas expertos en gestió...
Publicado en el Diario El Comercio, el 9 /03/2025 Imagine que usted es una laguna, de […]
Publicado en Diario Gestión, el 26/02/2025 Cuando la gente siente que trabaja para su avance y [&...
Publicado en el Diario El Comercio, el 16/02/2025 No importa quién seas o a qué te […]
Publicado el Diario El Comercio, el 05/01/2025 No espere a estar sin trabajo –o [&h...
Publicado en El comercio Pag 20, el 22/12/2024 El respeto es la base de […]
Publicado en G de Gestión el 20/12/2024 Muchos se sienten seguros en su trabajo [&h...
Publicado en El Comercio el 23/11/2024 El mundo entero reclama liderazgo, pero exis...
Publicado en G de Gestión el 22 de noviembre de 2024 Me gusta mucho […]
Publicado en G de Gestión el 25/10/2024 Recientemente tuve una reunión presencial s...
Publicado en El Comercio el 20/10/2024 Creo firmemente que para avanzar, aprender, innovar...
Publicado en Revista G de Gestión el 20 de septiembre de 2024 ¿Cuántos likes tienes? [&hel...
Publicado en El Comercio el 25 de agosto de 2024 Pensé mucho antes de escribir […]
Publicado en G de Gestión, el 23 de agosto del 2024 En su famoso […]
Publicado en diario El Comercio, el 21/07/2024 La semana pasada, hubo un gran escándalo en...
Algunas ideas sobre el salario emocional y su importancia El CEO de Charles Schwab, la gran [&hel...
Cuando el modelo T de Ford fue lanzado en 1908 como una alternativa relativamente barata para [&h...
Pocas cosas son más positivas para nuestro marketing personal como el poder dejar siempre ...
Con todo lo que pasa en el mundo y ante la falta generalizada de lideres, […]
Publicado en Diario Gestión el 17/05/2024 No solamente hay que serlo, sino también ...
Publicado en El Comercio 21/04/2024 Siempre he pensado que la capacidad de proyectarse hac...
Publicado en G de Gestión el 19/04/2024 El gran reto de las […]
Publicado en El Comercio el 24 de Marzo del 2024 “Me miran atentos, pero nadie asiente […]
Publicado en G de Gestión el 15/03/2024 Confieso que no sabía nada sobre el conflicto productivo,...
Publicado en Gestión.pe el 08/03/2024 Inés Temple, presidente de LHH DBM Perú y LHH Chile, destac...
Publicado en El Comercio el 19 de febrero del 2024 Todos admiramos a quienes son líderes […]
Publicado en G de Gestión el 16 de febrero del 2024 Gane su trabajo nuevamente […]
